1月14日下午，我校在南校区敬业楼115举行“一站式”学生社区建设提质增效推进会暨2025年社区工作驿站考评会，总结年度工作、交流建设经验、部署重点任务，并对各学院社区工作驿站进行集中考评。党委副书记王育培，党委委员、组织部部长杜俊玉，各党总支负责人、相关部门负责人、各学生党支部书记及全体辅导员参加。

会前，校领导带队走访八个社区工作驿站，实地考察各学院在社区治理、思想引领、心理健康、就业指导和文化浸润等方面的创新实践与成果。

各党总支负责人立足社区工作驿站，围绕党建引领、队伍进驻、学生参与、文化建设、数字赋能、条件保障六个维度先后作了年度总结与成效汇报，并提出下一年的工作计划。

王育培对各学院社区工作驿站建设一年来的工作成效给予充分肯定，对下一步工作提出三点要求：一是做好“一加一减”，实现质效“加”和违纪“减”。即师生共同成长做“加法”，打造“4321”模式，形成“一总支一特色”“一中心八驿站”的工作格局；同时对“红黑榜”中存在的问题宿舍和问题学生做“减法”，精准帮扶，提质增效。二是推动“一下一上”。即育人力量下沉社区，“力量下沉”是关键，不仅“人”要下沉，更要“心”、“身”下沉。促进育人工作线上线下相结合，善于利用无限线上空间，弥补有限物理空间的不足。三是实现“一长一短”。即扬长避短，巩固成熟经验，补齐短板，各学院在发挥优势特色的同时，要着力破解发展中的瓶颈问题，推动学生社区建设迈向新台阶。

2026年是“十五五”规划的开局之年，是我校“一站式”学生社区建设实现提质增效的关键阶段。学校将始终坚持党建引领，扎实推动各类育人资源向社区汇聚、育人力量向社区延伸，全力贯通“三全育人”的“最后一公里”，奋力开创学生社区建设与育人工作融合发展的新格局。