一、案例背景

为贯彻落实“一站式”学生社区综合管理模式建设工作走深走实，外语与旅游学院依托学校一站式社区建设，成立二级学院“一站式”学生社区活动室，进一步深化“三全育人”改革，聚合全员育人力量、打造全程育人链条、扫清全方位育人盲点。将育人资源、育人力量聚合到一站式社区中，打通育人的“最后一公里”，形成多元育人主体协同，为外语与旅游学院学子保质保量就业注入了全新活力。

二、案例实施

（一）思想浸润，筑牢就业之基

第一，以沟通播种就业思想。从大一到大三，班主任辅导员团队共同协作，以学生不同阶段的身心特点和具体需求为出发点，确定主题教育、思想沟通小会场等主题。刚入学时，班主任举办“如何高质量度过大学生活”思想沟通小会场，以本专业为出发点，结合自身经历帮助学生进行职业规划。毕业阶段，针对就业召开一系列讲座会议，如“转本与就业”、“奔跑吧，实习生”思想沟通小会场等，帮助学生克服就业前的迷茫，提前做好准备。全过程中，外语与旅游学院积极开展学生宿舍走访、心理健康教育、约请访谈等活动，旨在跟踪关注学生的学习、生活、思想状况，及时为学生答疑解惑，贯彻“五有六乐”一站式社区育人模式。第二，以实践培养劳动精神。外语与旅游学院开展暑期三下乡社会实践、社区志愿服务、天天义工等公益活动，引导青年学生融入社会生活，展现外语与旅游学院学子昂扬的精神风貌，培养其吃苦耐劳、乐于奉献的劳动精神。

“转本与就业”思想沟通小会场.png

第一定期举办招聘会，给学生了解企业的渠道。例如，针对日语专业学生，举办大宇宙商业服务有限公司线下企业宣讲会；对所有毕业生，举办毕业生专场招聘会，为用人单位和学生搭建沟通桥梁。第二深耕校企合作，持续落实访企拓岗专项行动。企业“走进来”时，外语与旅游学院与宜兴灵山大拈花湾物业服务有限公司洽谈交流合作，介绍旅游、酒店管理等对口专业情况；班主任、辅导员、领导班子更是形成一股合力，积极“走出去”，赴扬州瘦西湖旅游度假投资管理集团、鼋头渚文旅集团等开展精准促岗对接，与融创文旅城、无锡博物院、惠山古镇风景区等深度合作，带领学生赴企面试，助力学生高质量充分就业。

外语与旅游学院2023届毕业生专场招聘会.png

外语与旅游学院组织2023届毕业生赴鼋头渚文旅集团开展现场面试.png

（三）精准发力，提高就业质量

第一，班主任、辅导员、领导班子多主体分工负责，协同推进。在学生毕业前夕，外语与旅游学院陆续开展毕业班就业工作推进会、“333”百日就业冲刺促进会，专项辅导员就毕业生就业协议提交、转本情况等进行汇报，班主任进一步就未就业学生及帮扶工作展开反馈，领导班子立足全局，对下阶段工作重点做出指示。第二，针对就业困难的学生，结合资助育人，点对点精准帮扶。外语与旅游学院筛选分析家庭经济困难学生具体情况，确认名单后线上线下同步走访。在了解尚未就业或工作不稳定的学生就业意向和需求后，积极联系当地校企合作企业，为学生争取面试机会，最终顺利入职并获得补贴，实现了更高质量的就业。

外语与旅游学院召开“333”百日就业冲刺促进会.png

家访送温暖，帮扶促就业.png

三、工作成效

（一）学生综合素质显著提升，精神面貌显著改变，学生就业竞争力显著增强。学院2021届年终就业率为99.17%，2022届就业率达98.31%（截至目前）；学生连续5年获江苏省职业生涯规划一、二等奖；学院获评学校2021年“毕业生就业工作先进集体”。

（二）育人范围不断扩大。学院党政领导、管理人员、支部党员、班主任、学业导师、专业教师、关工委老同志、优秀校友以及校外企业家均参与其中，在教育内容、教育形式和教育手段方面都有了创新和拓展。辐射范围不断扩大，线下理想信念教育、思想沟通小会场和约请访谈、天天义工在全院学生中覆盖面均达到100%，线上搭建“互联网+思政”的网络工作格局，微信公众号“外旅青年说”获得广泛关注，成为弘扬正能量，传播真善美的有效途径。

（三）育人体系日渐规范。“党建+”的育人体系日趋完善，充分发挥了党组织在育人工作中的引领作用。教工一支部“开拓专业内外需求，铸造骨干教师团队，助力学生成长成才”获党建工作创新奖，学生支部获校先进基层党组织。学院获首批三全育人试点改革立项并顺利结项，获“一院一品”精品项目立项并顺利结项，申报教育部首批就业育人项目并获成功立项。