为深入推进我校“一站式”学生社区综合管理模式建设，破解学生公寓网格化管理难点堵点，3月18日-19日，学校专家辅导员封雪松、杜桢一行先后前往音乐学院、美术学院、体育学院，开展“一站式”学生社区建设专题调研交流。各学院党委书记、党委副书记及辅导员代表参与座谈。

座谈会上，学院依次汇报“一站式”学生社区建设进展、工作思路与网格化管理实施方案。与会人员围绕功能定位、资源整合、特色打造、经费保障等核心问题深入交流，客观梳理当前建设中存在的定位不清、思路不明、推进缓慢、保障不足等现实问题，共同探讨破题路径与优化方案。

针对各学院建设现状与发展需求，专家辅导员结合学校整体部署与育人实际，提出四项精准指导意见，为学院高质量推进社区建设指明方向。一是锚定初心，明确建设意义。解决学生管理服务“最后一公里”为目标，聚焦服务不便捷、信息不对称、管理脱节、教育泛化等痛点，变“被动落实” 为“主动作为”，全面提升育人工作主动性与实效性。二是找准定位，彰显专业特色。立足学院办学实际，覆盖党团建设、学业指导、就业服务、心理赋能、创新创业等核心功能，将社区打造为学生工作核心阵地；同时依托学科专业优势，培育特色育人品牌，形成差异化、多元化服务格局。三是创新模式，强化平台效能。坚持“教师指导、学生主导、全员参与”原则，构建“辅导员+社团+工作室/工作坊+社区”协同机制，打造一站式服务、平等式交流、自主式管理、双向式沟通、全方位育人五大平台，实现管理、服务、育人深度融合。四是提速增效，推动落地见效。加快方案完善与资源统筹，多渠道保障建设经费，坚持“边建边用、边用边优”，确保社区更好发挥实效。座谈期间，专家辅导员还就学生公寓网格化管理、日常思政教育、学风建设等工作与学院深入沟通，提出具体优化建议。

此次调研交流精准对接学院需求、直面建设难题，进一步统一思想、明晰路径、凝聚合力，为我校高标准、高质量推进“一站式”学生社区建设，构建全员全过程全方位育人格局奠定坚实基础。