青海民族大学自2022年成功入选教育部“一站式”学生社区综合管理模式建设自主试点单位以来，学校党委高度重视，成立试点工作领导小组，由党委书记和校长担任组长，党委组织部、党委宣传部、学生工作处等8个职能部门和各学院作为成员单位，制定《青海民族大学“一站式”学生社区综合管理模式建设实施方案》，建成绿桃、白杨和紫藤3个学生社区。

一、党建引领驻社区，红色先锋冲在前

一是优化社区党支部设置。经机关党委批准，学生工作处党支部下设立了楼宇党小组。由学院辅导员担任组长，学生党员、学生干部担任楼长，搭建起“支部—公寓—寝室—党员学生—全体学生”全覆盖横向社区体系，实现牵头抓总、联点包干、层层落实。二是在特殊情况下以网格为单位成立临时党支部，由学生工作处党支部书记兼任临时党支部书记。比如疫情期间文实校区成立临时党支部，支部书记住校驻点、一线指挥，全体支部党员做到“人在一线、心在一线、思在一线、干在一线”，在应急响应、管控封控、人员转运、场所消杀、餐饮配送和核酸检测等方面发挥了重要作用，在关键时刻体现出党性修养、党员本色。三是突出先锋示范引领。在每个楼宇设置“党员示范岗”，实现对楼宇全覆盖，建立学生党员网格化管理体系，激发大学生党员树立“一个党员，一面旗帜；一个岗位，一份责任”意识，学生党员闻令而动、听令而行、冲锋在前，在服务师生的过程中加强了思想淬炼、政治历练和专业训练，充分发挥党员在社区的“头雁效应”。同时，公寓挂牌建设“党员宿舍”，每月开展一次楼宇党小组活动，对申请入党的学生全过程管理，将学生宿舍内表现作为入党条件之一，要求入党积极分子在问题困难面前“亮身份，做表率”让党员做给同学看、带着同学干，充分发挥“挂一牌、亮一室、带一片”的辐射带动作用，吸引更多优秀青年积极向党组织靠拢。

二、育人队伍驻社区，温暖关爱在身边

一是积极落实底边工程。校领导和处级干部深入社区联系学生，每月在社区召开一次“书记、校长接待日”活动，了解学生思想动态、生活状态及发展需求，为学生提供思想引领、成长发展等方面的教育指导，切实解决学生实际困难。职能部门处级干部联系学生班级和宿舍，实行联点“包干制”，每月至少深入联点宿舍一次。二是发挥管理主体作用。学院领导每月每人进学生宿舍不少于2次，辅导员每周每人进学生宿舍不少于2次，班主任每周每人进学生宿舍不少于1次，开展思想政治教育和社区活动指导工作，第一时间解决学生困难，让学生们享受“上门服务”，感受学校真切关怀。三是协同各方力量，建成以学生工作处、后勤保障处、实验设备中心、物业公司等部门组成的学生公寓管理服务协调机制，每学期召开一次工作协调会，以提升学生公寓的管理水平和服务质量。

三、民族团结驻社区，安全稳定记心间

一是心理小站进公寓。公寓设有心理小站，开展“5·25和9·25”等心理主题活动帮助学生缓解不良情绪，宿舍长纳入心理健康体系，建成“学校—学院—班级—宿舍”四级心理健康预警防控体系。二是党团活动进公寓，公寓设有党员活动室，每月开展一次党团活动，通过学习理论知识，使学生深入了解党的方针政策，增强政治参与意识，培养坚定的政治立场。三是民族团结进宿舍，持续打造“互嵌式”宿舍，开展“宿舍文化节”、铸牢中华民族共同体意识知识竞赛等活动，促进各民族学子共居、共学、共事、共乐，评选出179间“民族团结示范宿舍”、70间“文明宿舍”、70 间“书香宿舍”。多形式促进民族团结，为学生营造更加和谐安全稳定的社区环境。

“一站式”学生社区以党建为引领，充分发挥党建育人功能。在未来的工作中，我校将进一步深化党建工作的“战斗堡垒”作用，以党建引领增强学生社区工作中的思想和实践引领，为“一站式”学生社区强基铸魂。