发挥“一站式”学生社区优势 筑牢公寓网格化管理防线
推进新时代高校“一站式”学生社区综合管理模式改革,是全面提升新时代高校党建和思政工作系统化、精细化水平的重要举措,是坚持立德树人根本任务的重要要求。为进一步做好疫情防控下的大学生思政工作,凝聚公寓育人力量,发挥公寓育人功能,呼伦贝尔职业技术学院切实增强紧迫感和责任感,依托“一站式”学生社区,多维度、全方位做好广大社区师生服务工作,织密公寓防控体系,推动公寓文化建设,引领思政育人新起点。
以党建为引领,充分发挥战斗堡垒作用,党员干部、教师冲锋在前、使命在肩,戴党徽、亮身份,全身心投入疫情防控第一线,将疫情防控工作和学生思想工作落实、落细、落地,充分发挥党员先锋模范作用,吹响“红色集结号”,在疫情防控一线筑起“红色防线”,贴近学生做好思想引导、生活指导、心理疏导、服务保障工作,积极回应学生诉求,尽心竭力做好疫情防控工作,为学生健康和校园安全筑牢防线。
呼伦贝尔职业技术学院实行学生社区网格化管理模式,织密疫情防控网,将学生以公寓为单位划分成最小网格,建立三级网格化管理机制,即楼长-各驻层教师-寝室长,把防控网络布置到每一栋宿舍楼,把关心关爱汇聚到每一间寝室,进一步拉近服务管理的距离,降低了人员流动风险,保障了学生有序的学习生活。
依托公寓“全方位”关怀,对特殊学生给予暖心关切与及时帮助,真正打通了育人管理的“最后一公里”。在学生公寓精心设置“爱心宿舍”,专门为因疾病、受伤等原因导致行动不便的学生提供贴心服务,做到让家长安心、让学生暖心。驻校教师每晚走访学生宿舍,走进学生生活,宿管员主动为学生缝补衣物、自费包煮“爱心水饺”,让学生感受家的温暖,为静默管理的校园带来了欢笑与暖意。
为避免学生长时间在寝室静默引发心理问题,在科学研判疫情风险的前提下,组织学生以宿舍楼为单位分时分批到校园里活动,发泄压抑情绪,强化自我调节。加强特殊时期对困难学生的关爱帮扶,在食堂设置了勤工俭学岗位,解决学生生活所需。全方位加强学生的心理疏导,校园阳光心理援助热线和微信平台24小时畅通,共接待心理咨询20人次,心理疏导1000余分钟,并通过开展心理健康活动、录制转发微课视频等方式,帮助学生放松情绪、缓解压力。
静默期间将精细化管理与人性化管理有机结合,在校教职工自发组建食堂服务队、药品代购队、超市采买队,做好学生后勤保障服务工作;选任优秀积极分子、学生干部组建公寓志愿者队伍,协助宿管员开展公寓管理服务工作,进一步推进了学生“自我教育,自我管理,自我服务,自我监督”,提高学生社区应急处置能力,完善的三级网格管理体系,紧密构建起小网格到大网格之间的坚实桥梁。
静默管理期间,不断践行“一线原则”,学院公寓执行24小时值班制度,全体值班教师与学生同吃同住同抗“疫”,全员参战、全程值守、全力以赴,关注学生心理状态,解决学生生活诉求,坚定学生防疫信心,保障学生正常生活,随时待命,做好学生的“守护人”。着力构建有速度、有纪律、有担当、有情怀的学生社区防疫体系,为上好疫情防控“大思政课”,有序开展管理、服务工作,保障学生身体健康,奠定坚实基础,形成强载体、树机制、营氛围、抓落实的工作闭环。
成立静默管理期间“接诉即办”工作组,遵循“高标准、马上办”的原则,按照问题受理、问题反馈、问题回访等工作环节推进,工作流程形成闭环管理,做到“件件有着落,事事有回音”。第一时间解决学生“吃、住、学、用、医”等方面的实际困难和合理诉求,并在24小时之内予以解决。把学生满意度作为检验工作成效的标准,不断提高学生管理规范化、科学化水平。
打造公寓文化走廊,强化宣传育人阵地建设。依托学生公寓楼,形成宣传“社会主义核心价值观”、模范人物引领、“六有”育人理念等内容的公寓文化走廊,从思想引领、公寓文化等方面对青年学生进行潜移默化的思想教育,努力营造更加和谐融洽、积极向上、富有特色的宿舍文化氛围,切实做到提升学生思想政治教育的实效性。
静默期间,依托寝室文化节,丰富活动载体,提升育人实效。线上开展“‘卫’然成风,‘疫’扫而光”宿舍大扫除活动、“宅在寝室不躺平,运动锻炼抗疫情”活动、“绽放战‘疫’青春·寝室风采有我”寝室风采展示活动、“‘画’来解忧,‘疫’不容辞”心情画等活动,不仅让学院学生展示了自我风采,调节疫情下的心情状态,也增强了同学们的集体荣誉感,在愉悦的气氛中拉近同学间的距离,也为大家能够凝心聚力、共抗疫情打下坚实的基础。
在疫情防控的关键时期,“一站式”学生社区综合管理模式的运用,真正实现教育力量下沉,通过思政教育、管理服务等工作,使学生产生内驱力,增强使命担当,从自身做起,听从指挥,助力疫情防控。学院将继续扎实推动“一站式”学生社区创建工作,促进组织力量、管理力量、服务力量、思政力量等重心下移到学生公寓教育管理服务一线,构建一个相互衔接、相互协作“一站式”社区育人生态。
目前,呼伦贝尔职业技术学院已成功入选教育部“一站式”学生社区综合管理模式建设自主试点单位,学院将进一步推进“党建引领、管理协同、队伍进驻、服务下沉、文化浸润、自我治理”六方面工作,践行“一线规则”,把领导力量、思政力量、管理力量、服务力量下沉到学生中间,将学生社区打造为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、平安校园样板高地。
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