广东外语外贸大学校院领导力量、思政力量、管理力量、服务力量下沉到学生社区，推进教育管理服务一体化。学校党委建立党政领导干部联系工作制度，强化各部门间的协同联动，各级领导干部常态化深入学生社区，开展“校领导接待日”“学生接待日”、茶叙会、座谈会、师生午餐会、走访学生宿舍等活动，把解决学生思想问题和解决实际问题相结合。

围绕学生 服务学生

学生社区建立高效协同、互为支持的学院与楼宇双线管理机制，打破传统的院系管理方式，全体副书记、辅导员按社区楼宇划分，实施楼宇网格化包干管理，遴选161名学生干部担任楼层长，建立43个宿舍长群，形成快速反应、直插到底的管理机制，有效沟通和妥善解决学生合理诉求。依托云山勤工实体和学生宿舍自律会，建立“党组织+书院+自律会+楼层长+宿舍长”五级管理架构，充分发挥学生骨干作用，引导学生积极参与宿舍文化建设和园区公共事务管理，增强自主、自律、自立、自强的意识和能力，促进学生全面发展和健康成长。

举办公寓文化节、评比文明宿舍与十佳宿舍

学校持续建设“一站式”学生服务大厅，让学生办事能够“最多跑一次，只进一扇门”，28项线上学生相关业务迁移至智慧广外线上办事大厅，7项线下业务已集成至线下大厅实现自助打印，线上大厅平均每日办理业务近800项，线下学生服务大厅每日成功办结业务平均近100项。