根据《益阳医学高等专科学校“一站式”学生社区综合管理模式建设方案》（益医专字〔2023〕91号）文件要求，现将我校“一站式”学生社区建设工作领导小组组织架构及工作职责进一步完善细化，以保障此项工作顺利实施及育人实效，具体内容如下。

一、“一站式”学生社区建设工作领导小组

组 长：周  奎 周志宏

副组长：喻文辉

成员单位：党政办公室、组织人事处、教务处、计划财务处、招生就业处、后勤处、宣传统战部、信息中心、纪检监察室、保卫处、图书馆、计划财务处、附属医院（校医务室）、学生工作处、团委、各二级学院(含马克思主义学院）。

领导小组全面统筹、规划和安排部署建设工作，定期研究决策建设工作的重要事项，协调处理建设工作遇到的重要问题，推动各项建设任务的有序推进，确保各项措施落到实处。各成员单位根据岗位分工承担业务工作、服务保障和指导监督等责任。具体工作任务见《“一站式”学生社区综合管理模式建设职责任务清单》(附件1)。

“一站式”学生社区建设工作领导小组下设办公室，办公室设在学生工作处，学生工作处负责人兼任办公室主任，办公地点设在产教融合中心学生公寓9号楼。主要落实“一站式”学生社区建设工作领导小组的工作部署，提出建设方案和实施计划，协调、落实、推动各项建设工作。

二、“一站式”学生社区组织架构及工作职责

“一站式”学生社区下设社区服务中心、心理健康教育中心、各二级学院服务分站、学生自我管理委员会、校医务室等五个部门。

“一站式”学生社区建设工作组织架构

（一）社区服务窗中心

由学校各相关职能部门组成，主要实现社区内学生“一站式”材料领取、证件挂失办理、服务维权等业务。各入驻部门需根据学生办理事务和学生需求的周期性变化及时调整相关服务功能。

（二）心理健康教育中心

提供专业的心理咨询和辅导服务，包括个体咨询、团体辅导、心理测试等。有助于学生解决内心的烦恼，减轻心理负担，提升个人成长和发展能力‌。

（二）各二级学院服务分站

在学校“一站式”学生社区的指导下，对标“一站式”学生社区综合管理模式建设工作要求，完成党建引领、队伍入驻、思政教育、心理健康教育、数智赋能、事务管理等相关工作。

（三）学生自我管理委员会（以下简称“自管委”）

自管委是社区内学生开展自我管理、自我教育、自我服务的学生自治组织，接受社区综合管理服务中心老师的指导，下设主席团，统筹自管委工作；主席团下设办公室、公寓社区中心、勤工助学中心、学风建设中心、朋辈心理帮扶团等部门。自管委全心全意为学生的成长成才服务，维护学生的正当权益。

三、工作要求

（一）高度重视，明确责任。党委书记、校长履行第一责任人职责，各牵头单位要充分发挥统领协调作用，抓好具体落实，配合完成单位要积极配合实施，所有单位齐心协力将我校“一站式”学生社区建设”工作落细落实，系统化构建工作长效机制，努力开创学校思想政治工作新局面。

（二）落实任务，积极推进。学校工作领导小组将依照职责任务清单督查各相关单位“一站式”学生社区综合管理模式建设工作贯彻落实情况，并将此项工作完成情况纳入部门年度目标责任考核、党建考核、领导班子考核。

（三）宣传反馈，凝练成效。各相关部门、各二级学院要及时总结经验、凝练成效，将建设形成的有效经验上升为制度规范和政策举措，并在全国高校思想政治工作网等各种媒体及时宣传展示工作成果、发挥示范引领作用。

                               益阳医学高等专科学校

                               2024年9月22日