面对文科大类学生思想活跃、情感丰富但升学就业压力大、心理问题多发的学情特点，西安交通大学崇实书院以“一站式”学生社区建设为依托，贯彻“以学生为中心”的育人理念，通过整合校内外育人资源，推动领导、教师、管理及服务队伍全面入驻社区，构建全员、全过程、全方位育人新格局。书院以“队伍下沉”为抓手，打破传统育人壁垒，实现教育、管理与服务力量直达学生一线，切实回应学生成长需求。

书院与学院建立“双院协同”机制，共同参与人才培养方案制定、课程设置及学业帮扶。学院专业教师进驻书院，开设高数、计算机等“零基础课程班”，从教学源头化解学业难题；学工队伍与教学系统实时共享学生信息，协同帮扶四类困难学生，形成“专班跟进、信息互通、学工冲锋、学院保障”的联动模式。双院党政领导定期参与社区活动，党委书记讲党课、院长讲前沿，将思想引领融入专业教育，全年开展协同育人活动175场次，构建“教学融合、责任共担”的育人生态。

书院以党建为纽带，推动专业教师深度参与社区育人。设立“双院协同育人工作室”和“组织员工作室”，邀请学院教师担任师生联合党支部指导教师，常态化开展谈心谈话、科创指导、学业分享等活动；青年教师通过“专家话前沿”沙龙，带领学生探索学科动态，年均举办学术活动11场，覆盖2000余人次。同时，书院、学院共同衔接党员发展、推优评先等全时段工作，强化双院情感联络与专业传承。

书院首创“职能部门进书院”品牌，引入党委宣传部、教务处、就创中心等部门，围绕西迁精神、职业规划等主题开设党课，年均举办10场次，将思想教育融入实际问题解决。图书馆、博物馆等校外资源通过通识课程、美育展览等形式进驻社区，拓展育人场域；后勤、保卫等部门常态化下沉，联合开展心理访谈、危机干预、安全保障，形成“管理服务一体化”保障网络。

书院搭建“青交说”“读书会”等平台，邀请名师大家走进社区，解读学科前沿，提升学生科研素养；教学院长、教务秘书定期驻点答疑，开展“本科教务接待日”，解答专业选择、职业规划等困惑，年均举办师生座谈会30余场，增强学生学科自信。班主任与学业导师全程参与班风建设、科研指导，依托高师生比优势，为每位学生提供个性化发展方案。

通过队伍入驻与资源整合，崇实书院打造多个特色育人品牌：“职能部门进书院”系列党课将思想引领与实际问题结合，年均服务学生超1000人次；“学院党委书记讲党课”“院长讲前沿”活动强化课程思政，覆盖全体本科生；双院联合工作专班精准破解休复学、就业等难题，化解多起风险隐患，形成“管理有温度、服务有精度、育人有深度”的社区文化。

实践表明，“一站式”学生社区建设的关键在于推动育人力量真正“沉下去、融进来”。通过双院协同、党建引领、职能联动，崇实书院将校内外资源转化为学生成长动能，实现了从“问题应对”到“主动育人”的转变。未来，书院将进一步扩大队伍入驻范围，深化“以学生为中心”的服务体系，为学生全面发展提供更坚实有力的支撑。