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太原工业学院:“五维聚力”学生社区育人体系 ——领雁·润心·强学·守望·赋能协同行动

发布时间:2025-04-18 14:23:03

学生社区是学生日常学习与生活的关键场所,也是开展思想政治工作和素质教育的重要阵地。为满足学生多样化成长需求,学校构建了以“领雁统筹全局、润心引领思想、强学夯实根基、守望护航成长、赋能筑牢保障”为核心的“五维聚力”社区育人体系,实现从“传统事务管理”到“全面赋能”的转型升级。

”五维聚力”学生社区育人体系建设思路.png

一、坚持高位推动,保障队伍入驻有“方”

成立“一站式”学生社区综合管理工作领导小组,由学院党委书记和院长担任双组长。制定“工作责任清单”,压实各方职责;建立学生社区与其他工作体系的对接机制,如《太原工业学院领导干部深入基层联系学生工作实施方案》和《太原工业学院一站式学生社区集中办公制度》,推动党建、教学、学工、管理、服务等部门协同联动,为学生社区管理和育人工作的有序开展提供坚实保障。

二、坚持力量下沉,保障队伍扎根有“为”

(一)以上率下,启动“领雁行动”校领导定期召开“书记院长座谈会”和“校长接待日”,通过“学生反映—集中转办—限期反馈—跟踪问效”的工作机制,及时回应和解决学生诉求。各系部领导实施“每周开展宿舍走访、每月开展师生座谈、每季开展专题宣讲、每学期开展工作总结、每年开展绩效评估”等“五个一”进社区联系制度。校领导深入学生社区130余次,部门领导全年累计370次,系部领导达1320次,确保育人工作扎根基层。

(二)深度融合,开展“润心计划”推动思想政治教育深度融入学生社区生活,深入挖掘育人元素引入社区,开展“红色讲堂”微党课,由思政教师和辅导员组成的理论宣讲团在社区举办宣讲90余次。开展“青春践行二十大”系列活动,推动思想教育落地生根。

(三)专业指导学业,深化“强学行动”设立“乐学驿站”,把科研育人尤其是实践型教学环节延伸至学生社区,推动了专业教学与学生社区的深度融合。组织“太工下午茶”活动,汇聚学院64名学业导师为学生答疑解惑,累计覆盖人数近500人次。开展“挑战杯”“创青春”“互联网+”等科创竞赛活动,孵化项目237个,构建起课内外联动的成长支持体系。

(四)驻守一线,实施“守望工程”在学生公寓设置辅导员专属房间,辅导员全面驻守学生社区,通过“成长六站式陪伴计划”提供全时域、全链条教育服务。计划包括“入学适应站”等六大模块,适配学生不同成长阶段需求,即在大学适应期(第1年),依托“入学适应站”帮助学生快速融入校园;能力发展期(2-3年),借助“心理护航站”等活动,提升学生心理、学业及人际交往能力;生涯过渡期(第4年),借“职业导航站”与实践项目推荐,助力学生步入社会。

(五)优化服务,践行“赋能行动”整合多支队伍入驻学生社区,切实提升管理服务效能。一是构建多部门联席协作机制,整合负责学籍变更等职能模块的服务队伍,集中入驻“一站式”学生综合服务大厅和24小时自助服务,一共为师生办理各类事项33项。二是在社区内设置研习沙龙室、创业基地、阅读室等26间社区共享空间,多元育人队伍纷纷入驻,如创新创业导师在“太工众创空间创业实践基地”开展理论与实践指导;心理教师和心理咨询师依托“情暖太工”心理微驿站建立问诊机制等。

三、坚持五维聚力,保障队伍协同有“力”

成功构建“五维聚力”学生社区育人体系,形成以“领雁、润心、强学、守望、赋能”五支队伍为核心的协同育人格局。一是凝聚共识,合力合拍。创新协同育人机制,采用“前台受理、后台处理”模式,打破部门隔阂,促使校领导、思政教师、专业教师、辅导员及管理服务人员协同,凝聚育人合力。二是品牌引领,提档升级。打造工作品牌,依据五支队伍优势打造特色项目,如“润心”队伍开展“心灵驿站”活动,“强学”队伍推出“学霸进阶营”,举办学科竞赛培训等助力学业提升。三是蹄疾步稳,积厚成势。学生的思想政治素养显著提升,学业成绩优秀率提高15%,学生对社区管理和服务的满意度达到98%以上。学生在各类竞赛中共获得国家级奖励36项,西北赛区奖项27项,省部级奖励73项。

责任编辑:郑兴华

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    学生社区构建以“领雁统筹全局、润心引领思想、强学夯实根基、守望护航成长、赋能筑牢保障”的“五维聚力”保障队伍入驻。