机电工程学院积极探索“一站式”学生社区综合管理模式建设，坚持“围绕学生、服务学生、关照学生”为中心，以学生两大社区为工作阵地，制定机电工程学院“1+7+63+x”网格化管理制度。整合资源，强化党组织在学生社区的政治引领，推动思想引领、管理服务、先锋模范、阵地建设进学生社区，形成常态化疫情防控期间学生社区的育人工作合力。学院坚持领导力量、管理力量、服务力量、思政力量下沉一线。院长带头24小时值班值守，强化校门、校园巡查和值班管理工作。

学院积极探索网格管理新模式、推进党团组织进驻社区开展工作，实现“三站”入住社区：本硕博互融共建辅导员名师工作室驻学生社区服务站、辅导员“一站式”学生社区工作站、“1+7+63+x”学生社区网格管理工作站。

依托学院“1+x本硕博互融共建”辅导员名师工作室，在学生公寓设立辅导员名师工作室驻学生社区服务站。根据学院“一站式”建设方案，在学生社区设立辅导员“一站式”学生社区服务工作站。根据学院“1+7+63+x”网格化管理工作要求，在学生社区设立学生社区网格管理工作站。

学院根据学生公寓楼栋分布情况，组建2个临时党支部、1个临时团支部，在学生公寓设立150个党员先锋岗，加强十个党支部堡垒建设，全面推进“1+7+63+X”网格管理工作。

选派专职辅导员担任疫情防控青年突击队指导员，选派学生党支部书记担任公寓临时党支部书记。发挥学生党员自我教育、自我管理、自我服务、自我监督功能，开展疫情防控宣传教育、参与督导检查，有力促进了学校疫情防控工作安全、高效、有序开展。组织发动学生积极投身到疫情防控工作当中。主动承担起疫情防控责任，通过十个支部堡垒、打造九个旗帜工程。坚持“保护好自己，保卫好沈航”，筑牢疫情防控校园“防火墙”。

疫情考验初心，旗帜彰显担当。沈阳航空航天大学会继续加强各二级学院与学生社区的联系，深入推进宿舍网格化管理，推动学校“一站式”学生社区综合管理改革。