2024年5月11日晚，“借事修人，借假修真-企业管理咨询实践分享会”的第二期如约展开。本期分享会上，李天伟学长着重从个人定位与管理咨询行业选择、结构化思考助力认清管理咨询全貌两方面进行了个人分享。

于己不失圭撮

李天伟学长将实现目标的过程分解成了三个板块：想做的、可做的和能做的。他以“远近结合、内外兼顾”的方式，引导同学们思考如何从内心深处找到自己的目标，然后逐步落实到现实生活中。这种结构化的思考方式让每一位参会者清晰地了解了自己的定位，明确高效地执行目标的重要性。

“问自己：你能在哪方面成为最优秀？是什么驱动你的内心？你对什么充满激情？”为了让参会同学们真正理解自己的内在需求，学长向大家分享了“刺猬三环”模型，通过审视自己的经历和每个时间段的选择，从而确定它们是否与个人的内心渴望相契合。从而更加明晰个人内驱力的价值。

于业洞其底蕴

“未来从事何种工作，几乎是无法准确预测的。”李天伟学长引用了杰克·韦尔奇的话作为行业选择模块的引用语。“回顾过去的选择，有些可能看起来幼稚，但当时却是最优的，当下也是如此，我们永远无法作出超越当前认知的决定。”既然无法预测未来，那么如何确保个体不后悔，这就成了当下最重要的考虑。

在探讨择业问题时，李天伟学长分别从政策、企业和市场三方面，提醒参会者要培养个人的预见性和洞察力，多关注企业年报、行业资讯等，以提升个人与社会的连接和认知，制定一个明确的前进方向。

于理剖毫析芒

最后，李天伟学长再次深入剖析了结构化思考方式。他由内向外从三个层面展开进行了讲解，第一层分为目的、归类、行动三个部分，我们作为个体每天都会产生行动，行动的方向是否一致，方向的选择又与个人的人生目的息息相关，三者之间是一个由近到远的过程。第二层分为事业理念、战略、经营三个大模块，其中事业理念围绕第一层的“目的”展开分为使命、愿景、价值观和定位部分，定位作为向战略模块过渡的中心环节；战略围绕“方向”展开分为战略、定位、合伙人和规划四部分，规划作为向第三部分过渡的中心环节；最后一部分经营则围绕“行动”展开分为规划、组织、人才和目标管理四部分。第三层则围绕全局总体划分了政治·经济、科学·技术、文化·社会和哲学·信仰四个模块。通过李天伟学长三层次、多角度深入浅出地划分和分析，参会同学们感触良多，纷纷表示这对建立起自身的逻辑体系起到了莫大的帮助。

就如刘墉先生《方向》中所述的“你可以一辈子不登山，但你心中一定要有座山。它使你总往高处爬，它使你总有个奋斗的方向，它使你任何一刻抬起头，都能看到自己的希望。”不是空想，也不是一蹴而就，而是一直有路标指向的终点，在远方时刻提醒你，不要迷路继续朝着它走下去，让你明白，你所走的每一步路都是有价值、有意义的。

真正的智者会在这混沌之中寻找光明，他们深知，知识的海洋虽然浩瀚无垠，但每一滴知识之水都蕴藏着智慧与启示。他们知道，与其在岸边徘徊不前，不如勇敢跃入水中，哪怕只是掬起一捧清水，也是向真理迈进的一步。

参加这次分享会，让每一位同学都深刻体会到了在选择职业道路时结构化思考的重要性。了解自己的内在需求和动机，审视过去的经历，以及不断学习和拓展认知边界，都是实现个人和职业目标的关键。这种系统性的思考不仅帮助个人更加清晰地看待自己，还能为未来的职业生涯打下坚实的基础。

会议结束，每一位参会者都受益良多，纷纷表示十分期待下一次分享会的展开！