2024年5月8日晚，以“经济与管理学院新质研行者培育计划”为主题的系列课程之“借事修人，借假修真－企业管理咨询实践分享”第一次分享会正式开课。此次课程邀请了经济与管理学院现就职于某创投公司，长期从事战略与组织发展研究的2014届信息管理与信息系统专业毕业生，2016届图书情报专业硕士毕业生——李天伟学长，分享了他作为资深从业者在企业咨询行业的见解与心得。

本课程基于经管类学生的主要就业方向之一——管理咨询而展开，课程主讲人以其多年的企业管理咨询实战经验及深度思考，向同学们展示中外企业管理咨询全貌、咨询项目的全流程实战的关键内容、咨询管理师的成长路径以及卓越的思维方式，助力对管理咨询行业和职业感兴趣的同学，与最新的社会实践建立链接，明确自身成长路径。

本次分享会涵盖了一下三个方面：

企业咨询管理的本质：许多人误以为，担任老板的角色就可以任由自己的想法去管理公司。然而，通过学长的解释，我们了解到企业管理咨询对一家公司来说是必不可少的，他针对企业和组织、管理和经营以及咨询和培训的三组易混淆的概念进行了辨析，让我们对企业管理咨询有了初步认知。透过表层的自我认知，探寻其本质：企业管理咨询是一种为企业提供专业意见和建议的服务，帮助企业解决经营管理中的问题，并优化其运营效率和业务模式。

联系我们自身，我们能看到的个人能力表层就是：技能，知识。但我们还得挖掘更深层次的：价值观， 自我概念，动机，特质。这些深层的才是核心的素质能力，也是共生成长所强调的。在理论基础打好的情况下，就需要我们付诸实践之中，去打造一座真正的“金”字塔，去管理自身，咨询自己的心声。

企业管理咨询的重要性：

企业在不断变化的市场中生存与发展，需要及时发现问题并提出解决方案。“今天最成功的商品，明天可能最快过时。”市场时时刻刻都在变化，企业如何才能立于不败之地是每个管理者都要考虑的问题。针对企业发展中会遇到的各种问题，专攻于不同方面的咨询公司应运而生。

对于我们自己来说：我们首先得认清自己的能力，没有人是万能的，没有什么事情一蹴而就的。术业有专攻，玉琢才能成器。我们必须先集中注意力从力所能及来起，不断精进自己，提升自己，再放眼未来。

企业咨询行业的演变：随着全球化和科技进步的推动，咨询行业正在经历着持续的演变和创新。每一家咨询公司都在考虑如何为企业提供更多元化、智能化的服务。传统的模式是咨询公司空降到企业现场，发现问题并提供解决方案。然而，现在的趋势是积极与企业内部决策者进行沟通，共同寻找解决方案，并商讨出针对性的措施。这一转变大大减少了方案被搁置或不被采纳的情况，同时也提升了咨询对象的体验感。学长提到：国内外知名咨询企业都在积极进行转型，重视与企业内部的密切合作和深入沟通。这种合作方式的重要性也在不断增强。

我们作为未来问卷的答题人在我们“想明白” ， “看清楚”时代给予我们的“试题”以后， 就得着手去寻求本质解。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”无论在什么情况下，我们都需要从不同的角度 去观察事物，才能看清其真实面貌 跳出自我，才能洞察事物本质而只有看清楚了问题的本质，找到本质解 我们才能根据不同的情况去选择最合适的方法才能给自己，给社会提交一份满意的答卷。

在分享会的尾声，老师们对内容进行了概括，并提出了建议。通过这次分享会，我们深刻体会到从事企业管理咨询不仅需要丰富的经验积累，更需要企业与咨询师针对性地探索，其中咨询师个人的沟通能力和全面发展的素质尤为重要。在面对五花八门具有独特性质的不同企业，合格的咨询师能以其强大的应变能力和观察能力去洞悉制约企业发展的问题。要想在这个充满竞争的时代中脱颖而出我们需要具备不断学习提升自己的能力。

到此，这次分享圆满结束，但我们对企业咨询的探索之旅才刚刚开始。愿我们在未来的道路上不断学习、成长，探索出更多的企业管理之道！