近日，2025年上海高校达标名单发布，我院6号学生公寓斩获五星级示范公寓称号。这一荣誉的取得，既是对我院长期深耕学生公寓管理工作的肯定，更是学院高度重视“六T”创建、全力推动服务育人落地见效的生动体现。

高位部署，凝聚创建合力

自上海高校启动学生公寓“六T”管理达标创建工作以来，我院始终将其作为提升学生住宿品质、强化服务育人效能的核心抓手，学院领导班子多次专题研究部署，成立由院领导牵头，组织部、学工部、后勤处、团委、信息中心及各系协同的专项工作小组，形成“统一领导、分工明确、协同联动”的创建工作格局。

创建过程中，先后组织召开“六T”实务管理协调会、推进研讨会、现场观摩会等5场专项会议，逐字解读“六T”管理标准，精准明确各阶段目标任务，深入剖析创建过程中的难点堵点，共同商议优化举措。各部门打破壁垒、通力协作，从“天天安全保障、天天人性服务、天天规范管理、天天行为育人、天天检查评估、天天反馈提高”六个维度系统推进，将“六T”理念融入公寓管理每一个环节，为创建工作提供了坚实的组织保障与资源支持。

精耕细作，重塑管理体系

在“六T”创建实践中，我院以“标准化、精细化、科学化”为目标，全面重塑公寓管理流程，实现管理服务水平质的飞跃。

标准先行，夯实管理基础。明确公寓内务“六净、六无、六整齐”核心标准，细化评分指标体系，将寝室安全、内务卫生与学生劳动教育深度结合，定期开展“每月之星”“文明寝室”评选活动，累计评选优秀寝室96间，以正向激励引导学生养成良好生活习惯。同时，建立“学工部+保卫处+团委+各系”四方联合检查机制，全年开展常态化安全卫生检查34次，排查并整改安全隐患62处，做到“隐患早发现、问题早解决”。

流程优化，提升服务效能。规范宿管员管理，统一着装、明确岗位职责，实行“每日四检”制度，从安全巡查、卫生监督、晚归登记等方面实现住宿管理全覆盖；加强档案规范化建设，对照“六T”创建指标梳理各类台账66册，确保检查、反馈、育人全流程“有迹可循、有据可查”；搭建分层培训平台，落实宿管员、楼层长每周例会制度，围绕安全管理、沟通技巧、应急处理、信息化等内容开展专题培训16场，全面提升管理队伍专业能力。

智慧赋能，深化人性服务。坚持“以生为本”，不断优化线上线下“接诉即办”通道平台，全年响应学生诉求160余件；实行辅导员驻楼值班，夜间回应学生诉求、处置突发情况32起，让服务更有温度；联合信息中心优化学生公寓安全信息报送平台，实现安全卫生、就寝秩序、住退宿管理等数据实时更新，增设反馈模块，形成隐患处置闭环，织密学生安全保障网。

力量下沉，释放育人效能

创建过程中，我院始终坚持力量下沉，将学生公寓打造为“一站式”服务育人阵地。院领导定期深入公寓调研，倾听学生声音、解决实际问题；辅导员入驻公寓开展思政教育活动，将理想信念教育、劳动精神培育融入日常；深化“楼长-层长-寝室长”三级网格化管理，加强寝室长队伍建设，开展专题培训8场，提升学生自治能力。同时，注重以文化沁润人心，从党建引领、专业特色、工匠精神等多个层面，打造公寓文化墙；创新“学、劳、赛、展”四位一体文化活动架构，开展寝室文化节、社区文化节等12项特色活动；优化社区环境，升级公共空间设施，打造“匠心工坊”美育空间。

砥砺深耕，续写荣誉篇章

此次6号学生公寓获评五星示范公寓，是我院连续四年获此殊荣，这份荣誉背后，是学院对“六T”创建工作一以贯之的重视，是各部门协同发力的成果，更是管理服务体系不断优化、服务育人效能持续提升的有力证明。

四年来，我院以“六T”创建为契机，实现了学生公寓管理从“经验化”向“科学化”“碎片化”向“系统化”的转变，居住环境更整洁、安全保障更有力、服务响应更高效、育人氛围更浓厚。下一步，我院将继续深化“六T”管理标准，进一步优化管理流程、提升服务品质，持续赋能学生全面发展，为“一站式”学生社区综合管理模式建设注入更强动力。