为深入贯彻落实新时代高校育人工作要求，学校以“党委-部门-学院”齐抓共管，“教室-实训室-宿舍”同创共建，“教师-辅导员-导师”齐力并行为服务体系的“3+3+3”联动机制，将教育教学、管理服务力量下沉到学生社区，着力打造集思想引领、学业指导、生活服务、安全管理于一体的育人新阵地,全面推进“一站式”学生社区提质增效。

一、顶层设计强引领 构建协同育人新格局

学校党委高度重视“一站式”学生社区建设，成立了以董事长校长邓斌教授、党委书记陈国平教授为双组长的领导小组，构筑起“党委-部门-学院”齐抓共管，建成以警务工作室、征兵工作站、就业指导站、心理咨询工作站等学校特色功能区为核心，4个二级学院工作站为动力的“1+N”模式“一站式”学生社区；校务会专题部署和“一站式”学生社区工作推进会系统推进。同时，学校领导班子成员以党建引领为带动，带头深入学生社区，强力引领各学院推进“一站式”学生社区工作站建设取得实效，构建协同育人新格局。

二、"三深入"机制显实效 打造五育融合新平台

学校领导班子带头践行“一线工作法”，深入课堂、食堂、实训中心、学生寝室等，将关心关爱送到学生身边。各二级学院领导带头，组织辅导员、骨干教师以“三深入”（深入学生课堂、深入学生寝室、深入操场）为抓手，“教室-实训室-宿舍”同创共建，“教师-辅导员-导师”齐力并行为服务体系打造五育融合新平台。

执行校长邓力轩等深入教室检查学生晚自习

党委专职副书记边清泉带领入党积极分子

到南山烈士陵园开展“缅怀革命先烈  传承红色精神”主题活动

（一）深入课堂,抓教风促学风。推进队伍入住制度，一是建立领导干部听课制度，每年累计听课评课均600余节次,开展教学研讨50余场次；二是坚持开展“一站式”学生社区每月学生学情座谈会；三是推行“学业导师+专业技能导师”双导制。选聘专业素质过硬、威信高、热心学生工作的教师担任社区学生学业导师，引导学生科学认知学科专业、大学学业，做好职业生涯规划、学业规划，合理构建发展路径规划。开放工程实训中心，发挥“一站式”学生社区学习加油站作用，专业技能实训教师、企业工匠能手加强对学生技术技能指导，组织学生参加职业技能竞赛，学生获省级以上奖项同比增长35%。组织学生参加中级工、高级工技能等级培训，考试合格率得到提升。通过队伍入住，指导学生学习、技能提升，解决学生需求帮助，强化思想引领，切实把思想政治工作和引导学生励志成才做到学生心坎上。

黄峰教授指导学生竞赛

每月学情座谈会

（二）深入寝室，抓养成树新风。推进领导干部、专业教师、思政队伍、管理和后勤服务等育人力量常态化下沉到学生宿舍，开展心理辅导、学业帮扶、生涯规划、安全教育及安全隐患排查等，助力学生成长成才。实施“文明寝室”创建工程，将寝室文明创建纳入劳动教育素质学分考核内容，开展寝室楼道文化墙建设、宿舍文化广场建设等特色活动。通过系列活动，学生寝室文明卫生达标率显著提升，宿舍矛盾纠纷第一时间得到化解，宿舍成员关系和睦。师生对“和谐宿舍”“社区文化”的认同感和满意度增强，“和谐学生社区”育人功能愈加明显，实现了用“浸入式教育”将思政文化育人工作做到“家”，打通育人“最后一公里”。

杨校长等深入学生寝室

学生宿舍文化广场

（三）深入操场，抓体质强素质。学校每期开展体育科技艺术文化活动周，创新实施“阳光体育2.0”计划，专门开展篮球、足球、拔河班级联赛，组建篮球、足球、羽毛球、健身健美、啦啦操等10个运动社团，增设课外体育选修课，教师深入其中组织、指导并开展活动。系列体育活动的开展，学生体质合格率提升至97.8%。

三、特色服务创品牌 构建成长服务新生态

打造“周三大素质教育日”品牌，开展红色主题宣讲、工匠精神分享、职业生涯规划讲座、安全文明法制宣讲、文艺汇演、科技艺术展示、技术技能培训等主题活动,每年60余场次；学校整合多方资源打造警务工作室，建成“10分钟服务圈”；就业指导站开展“百企进社区”活动、书记校长访企拓岗等系列活动，推进学生就业，现2025届毕业生就业率比往年同期增长8.8%；征兵工作站着力政策宣传与咨询、国防知识讲座、预征预储协会会员体质训练、协调服务等措施，推进征兵工作。2025年春一次性输送优质兵员43名应征入伍，属地高校排名第一。创新建立“后勤服务保障QQ群”，及时解决同学报修等生活需求服务，学生满意度达98.6%。

四、全校通力协作  激发“一站式”学生社区内生动力

全校通力协作，有序推进“一站式”学生社区建设工作，形成“党建引领、队伍入驻、服务下沉、文化浸润、自我治理”的育人新模式，充分发挥“一站式”学生社区的平台作用，激发内生动力，把规范管理的严格要求与春风化雨、润物无声的教育方式结合起来，引导学生健康成长成才，努力将“一站式”学生社区打造成为学生党建的前沿阵地、“三全育人”的实践园地、“平安校园”建设的样板高地，奋力推动学校育人工作迈上新台阶。