攀枝花学院以“一站式”学生社区为载体，精准对接学生发展需求，通过配齐管理服务团队，完善服务保障体系，着力将“一站式”学生社区打造成服务学生成长的阵地，进一步促进学生德智体美劳全面发展。

 一、队伍保障到位

 学校成立由党委书记、校长任组长的“一站式”学生社区综合管理改革工作领导小组，党委将社区建设纳入年度要点及重要会议议题，形成党委统一领导、各单位协同配合的工作格局。学工部牵头多部门制定系列规章制度，明确各部门职能责任。同时，“落实校、院领导每周至少1次深入社区联系学生的制度，实行辅导员每日驻社区工作制，聘任优秀教师担任班主任及兼职辅导员”。引入地方公安力量，推动辅导员工作室、心理健康指导队伍、后勤保障力量等进驻社区，还聘任校外辅导员、组建家长委员会，通过培训、表彰等提升育人队伍素质，凝聚多方育人力量，从而构建起全方位的队伍保障体系。

 二、空间保障到位
    通过多元场景构建与功能集成，打造“文化浸润+实践成长+数字服务”的立体空间体系。

 文化浸润空间，设立“阳光书屋”，以图书漂流形式提供《习近平著作选读》等超千册书籍，助力同学养成阅读习惯，让书香润泽心灵。

 公寓内设简约文艺风格的自习室，墙面装点学生原创绘画，绿植点缀其间，营造浸润人文气息的静谧空间，既为学生提供思想成长与文化滋养的角落，也为碎片化学习提供便利。
设施保障空间，配套服务大厅1个、公寓中心1个、学生活动中心1个、社区心理门诊1个、阳光书屋1个、警校合作社区办公室2个、辅导员工作室6个、社区党员工作站3个、社区自习区5个等实体设施，构建起覆盖生活服务、安全保障、学习成长的多元化功能空间，为学生社区生活提供基础场地与硬件支撑。实现从“生活保障”到“成长陪伴”的功能升级，全面提升社区服务的承载力与便利性。

 数字服务空间，通过发放学生社区建设问卷调查，全面收集学生对社区生活的需求与建议，深入开展数据分析。紧密结合学生思想动态，借助微信群、QQ群、微博等线上渠道，加强与学生的联系、沟通和互动，及时为在学业、交际、心理等方面存在问题的学生提供有效的支持与帮助。以企业微信、“自律学工”“青春攀大”等网络平台为基础，积极协调网络中心、计算机学院等单位，搭建功能完备的“一站式”学生社区线上平台，并持续优化平台各模块的内涵，为学生提供更便捷、高效的服务。

 三、经费保障到位

 学校将一站式学生服务中心建设及运行经费纳入年度预算，保障场地改造、设备购置、系统开发、人员培训等各项工作顺利开展，确保服务中心持续高效为学生提供优质服务。

 四、后勤保障到位

 我校将后勤保障作为一站式学生社区的“基础工程”，构建“全时段响应、全流程闭环、全维度升级”的服务体系。通过“后勤报修服务平台”“校长信箱”等线上渠道及社区服务中心线下“投诉申诉”岗，实现学生诉求“秒级响应、当日转办”。设立社区内邮局服务点，提供邮件收发、包裹寄存等学生专属服务。针对学生日常需求，动态优化宿舍热水供应、公共洗衣、空调维修等设施服务，并持续提升响应精准度，推动后勤服务从“保障供给”向“精准育人”转型，切实让社区成为“生活无忧、成长有助”的温暖家园。

 未来，我校将持续以学生需求为核心，以精准保障为导向，不断完善服务体系，全力打造学生成长成才的暖心家园和赋能平台。