从“生活容器”到“成长枢纽”:一站式学生社区组织保障的探索与实践
轨道交通学院深入贯彻"三全育人"理念,紧扣"交通强国"战略需求与学生成长规律,以"打造轨道上的育人共同体"为目标,创新构建"三位一体"组织保障体系。通过党建引领下的"双轨协同"管理模式(制度保障轨+学生自治轨),整合"轨道学子说"、"熊出没工作坊"、"星轨之光发展型资助工作室"等特色育人载体,联动7大职能平台、N个校内外资源单元,实现从"单一服务供给"向"全链条育人生态"的跨越式升级。社区以"党建引领、学生自治、部门协同"为原则,构建"1+7+N"组织网络,形成全覆盖、多层次、可持续的保障体系,为学生成长提供坚实支撑。
一、领导机制:三位一体统筹全局
建立"社区主席团-职能部门-学生骨干"三级联动机制,由学院党委副书记牵头,联合辅导员、学生代表组成决策核心,统筹社区发展规划、资源调配及重大事项决策。2024年召开联席会议12次,协调解决场地改造、经费划拨等关键问题23项。制定《一站式学生社区建设实施方案》《学生自治章程》等3项制度文件,建立"周例会-月度总结-学期考评"工作机制。通过《学生事务服务中心工作流程图》《应急处置预案》等标准化文件,实现服务流程可视化、问题处理时效化。
二、功能平台:七大支柱精准赋能
“信号灯”职业发展工作坊:对接企业资源,年均开展轨道交通行业讲座10余场,简历指导服务覆盖200余人次。
“锋向标”青年发展部:负责团员发展管理、团费收缴、组织关系转接及档案管理;维护智慧团建系统,指导团支部建设,统筹主题团日与思想教育;组织入团培训及推优入党,调研团员思想动态,维护学生权益,落实团务数据统计与交办任务。
熊出没工作坊:专注劳动教育实践育人,年均组织校园农耕体验、卫生责任区维护等活动12场,覆盖学生劳动实践200余人次。
星轨之光发展型资助工作室:专责学生资助帮扶与成长关怀,年均开展助学金申领指导、困难生补助发放、勤工助学岗位对接等服务,覆盖资助对象300余人次,2024年度同步组织感恩教育、励志成长活动8场。
轨道学子说宣讲团:打造学生成长发声平台,年均举办理想信念教育、优秀学子交流15场左右。
志愿服务部与女生部:负责社区文化建设,策划“轨道巾帼榜样论坛”“寝室文化节”等品牌活动。
法制部与安全部:建立“社区安全网格”,2024年开展反诈演练、安全培训21次,隐患整改率100%。
三、协同网络:N方资源汇聚合力
学院依托“融创计划”拓展多元育人资源,形成校内外协同育人新格局。驿心“润物细无声”劳动教育志愿服务团队:联合“物钟奇园”打造生命教育实践基地,志愿团队年均开展20余次活动;驿心“护航初心”志愿团队:携手绿杨村等社区共建志愿服务网络,服务队年均开展助老帮扶、社区美化、儿童关爱、党课活动区共计30余场,惠及居民500余人次,累计服务时长超100小时。
轨道交通学院一站式学生社区立足“党建引领、学生自治、部门协同”理念,以“1+7+N”组织网络为框架,构建起全员、全过程、全方位的育人体系。依托“1”个领导核心统筹全局,发挥“7”大职能平台专业效能,通过“N”个校内外资源单元深化协同育人,形成价值引领—实践淬炼—社会反哺育人闭环,切实推动学生成长与社区发展同频共振,彰显新时代思政育人新格局。