为进一步加强学院学生公寓“一站化”管理，构建“规范化、科学化、精细化、长效化”的管理体系，积极打造兰职学生公寓的特色文化品牌，提升学生自我教育、自我管理、自我服务水平，形成以安全稳定为前提、以思政教育为核心、以学风建设为主线、以全面发展为目标的学生公寓管理新模式。

11月9日，兰州职业技术学院党委学生工作部组织召开学院学生公寓网格化建设研讨会，党委副书记、院长宋贤钧和总校区相关部门和各院系相关负责人参加研讨，初等教育学院和生物工程系参加线上研讨。

从机电工程系“党建引领抗疫，网格管理提效”中，凝练形成的“一张网、两张图”的网格化管理格局，到经济管理系的“一二三四五”工作模式，实现学生公寓管理的“全覆盖”、学生服务的“零距离”和学生诉求的“快响应”。从汽车工程与交通运输系 “大网格管面、中网格控域、小网格覆点” 的方法，推行导师制和学生公寓四级管理模式，为战胜疫情，顺利教育教学提供了有力支撑，到设计与传媒系的精准定位，逐一落实；党团同心，“寓”教“寓”乐；近在咫尺，爱在身边；分类归档，抓铁有痕的策略，使公寓成为了教师育人与学生成长的重要阵地。从电子信息工程系的由运动式向常态化、从少数人监管负责到全员负责监管、由经验式粗放式向科学化精细化的转变，完善学生公寓的网格化管理，到现代服务系的以专业建设促宿舍文化建设、以党团队伍建设促宿舍文明建设，以学生干部队伍建设促班级和谐建设，实现了学生公寓管理工作纵向到底，横向到边的全覆盖。

总之，各院系在学生公寓网格化建设的具体实践中，可谓“奇”招百出、亮点频现。

宋贤钧在听取和逐一点评了各院系在公寓网格化建设中工作经验与策略后说：在疫情防控这个特殊时期，我们的学工队伍，更加团结了、更显得有战斗力了、也显得更有爱心了，同时，我们的学工队伍敢打硬仗、能打硬仗还能打胜仗。

宋贤钧对学生公寓网格化建设提出了三点希望，一是学生公寓网格化管理要突出责任、精准、科学。网格化就是把责任包干到人，有责任人、检查人、处置人“三位一体”，再加上信息化的支持，各院系的网格化管理定会百花齐放，既提升了管理者的水平，也为学院各项事业的发展保驾护航；二是学生公寓网格化管理要折射出主动、服务、开放。让所有人都参与到学生公寓网格化的管理，通过“定区域、定人员、定任务”，实现全方位、全对象、全过程”的管理学生和服务学生；三是学生公寓网格化管理要体现在统筹、协同、快捷。学生公寓网格化管理虽然小，但它体现着我们院系的管理能力和水平，对学院干部队伍的提升，老师能力的提高，学生的培养都大有裨益。要按照“全面覆盖、落实责任、整合联动、有效防控”的目标原则，逐步建立起学生公寓“精细化管理、多元化参与、科学化配置、规范化运行”的宿舍管理网格化工作格局，推进管理方式从“被动处理问题”向“主动发现问题”的转变；从“事后批评教育”向“源头管理服务”的转变，从突击式、运动式履责，向常态化、制度化履责的转变，全面提升学院学生公寓宿舍管理与服务的精细化、科学化，积极打造我们自己在学生公寓管理上的特色文化品牌。

供稿、摄影：党委学工部 赵继东

2021年11月9日