辽宁省交通高等专科学校建筑工程系坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕立德树人根本任务，认真贯彻落实“时代新人铸魂工程”实施方案要求，以“一站式”学生社区为载体，精准对接学生发展需求，通过资源整合与机制创新，构建“专业化管理团队、多功能空间布局、长效化运行机制”三位一体支撑体系，着力将“一站式”学生社区打造成服务学生成长的阵地进一步促进学生德智体美劳全面发展。

一、管理团队专业化

辅导员负责统筹规划“一站式”学生社区文化建设、思政教育、应急安全管理等工作，定期组织各部门联合会议，协调心理发展部、社区服务部、义务消防队、楼层长等部门资源，建立“三线联动”协作模式，形成辅导员、公寓管理员、各部门负责人、学生干事的纵向联动，部门间实行互补机制的横向联动，引入优秀校友担任“职业发展导师”的校内外联动，构建以学生需求为导向的动态服务体系。

二、功能分区科学化

采用“核心服务区+拓展功能区”布局，设置事务性办理大厅、心理咨询室、学业辅导区、交流研讨区等模块，最大化利用“一站式”学生社区，促进育人资源的高效配置与协同发力，提升社区育人整体效能，实现“办事+成长”功能融合。利用学业辅导区、交流研讨区等场地开展“帮扶共进·砥砺前行”常态化学业帮扶，利用心理咨询室开展团体心理辅导，帮助发现潜在心理健康问题，及时干预。开展“我与书记面对面”活动，引导学生树立正确的价值观，将“一站式”学生社区打造为“三全育人”实践基地。

心理咨询室

学业辅导区

交流研讨区

三、运行机制长效化

组织架构和责任体系：成立“一站式”学生社区建设领导小组，系党总支书记为安全管理第一责任人，负责系部安全管理工作；副书记为学生日常安全负责人，负责学生日常安全教育管理工作；辅导员、宿管员负责学生安全管理和教育。制度保障与标准化建设：按照学校“一站式”学生社区管理相关工作要求，制定《建筑工程系公寓管理工作细则》、《建筑工程系公寓专项月考核办法》、《建筑工程系卫生较差寝室整治方案》等方案，通过系统化制度、规范化管理流程，为学生筑牢安全底线。

通过构建“专业化管理团队、多功能空间布局、长效化运行机制”三位一体支撑体系，形成“一站式”学生社区可持续发展的育人模式，为学生提供高效、便捷、安全的成长环境。未来，建筑工程系将继续深化“一站式”学生社区建设，为培养更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和合格接班人贡献力量。