“一站式”学生社区风采展示 联动共治 缔造美好

发布时间:2025-05-13 09:33:41 管理学院


新时代高等教育背景下,学生社区不仅是生活空间,更是育人阵地。管理工程学院以“学生主体性激发”为核心,通过组织重构、活动创新、评价赋能,探索出一条“学生深度参与、社区共建共治”的可持续发展路径。打造全员参与、全程浸润、全方位成长的社区育人新模式。

一、逻辑起点:以学生为中心的理念重塑



      以学生为中心发展社区需要正确认识新时代学生的成长诉求,“00后”大学生具有鲜明的代际特征:追求自我价值实现、渴望参与式体验、重视社交归属感。但受限于传统管理模式中“被动接受”的困境。因此,激发学生内生动力需从“赋权、赋能、赋责”三个维度突破。推动社区治理的范式转型是行之有效的解决方案。打破“学校主导—学生执行”的线性管理模式,构建“学生主导—师生协同”的共生型治理结构。通过角色转变、流程再造、价值重构,让学生成为建设者,从服务供给转化为成长赋能,实现社区治理从“管理”到“共治”的质变。

二、实践路径:学生深度参与的体系构建

以寝室为最小单位开展构建“金字塔式”学生自治网络。成立由学生党员、学生干部、普通学生代表组成的学生自治组织,下设权益服务部,实现决策权、执行权、监督权分离。制定《社区公约》并建立议事规则,确保多元声音表达。同时进行基因激活行动,盘活寝室单元的“细胞工程”,推行“寝室长责任制”并开展星级寝室评选,将文明习惯、学习氛围等纳入考核。给每位学生生成“成长画像”,动态记录参与社区治理的贡献值、能力提升曲线。毕业时输出《社区成长报告》,作为综合素质评价的重要依据,为学生提供更全面客观的成长评价。



三、长效机制:社区共治共享的可持续保障

完善制度保障体系,明确学生参与治理的权责边界。建立“三级协商机制”,日常问题由学生组织开会解决,重大事项提交社区中心审议,形成“学生提议—民主协商—学院支持”的决策链条。铺设资源支持网络,学院联动社区,企业共建实践基地,将社区治理案例转化为教学资源,组织进行实践活动,拉紧社会桥梁,促进思维碰撞,拓宽视野格局,提升实践能力。发展文化浸润生态,收录学生参与治理的典型案例,编纂《社区故事集》,形成价值认同,塑造社区文化。



四、典型示范:学生榜样团队的引领效应

1. “匠心筑梦”社区改造团队

由学生担任监督员,做好贯通上下,连理左右的枢纽,以脚步丈量社区,用感官收集同学的感受,加速推动“巡查发现-集中转办-限期反馈-跟踪问效”的闭环管理。实现社区环境改造,生态良好的发展局面。

2. “绿动未来”节能先锋团队

学生自觉成为志愿者,在社区亮身份,倡文明,懂节约,送清新,做社区的守护者。日常进行禁烟活动,反诈宣传,旧衣物回收等教育活动。低碳校园,青年先行,以绿色发展途径,培养学生环保责任感,践行“绿色未来”的社区使命。

3. “知行合一”学生值班室

通过“自愿报名-学院选拔-社区分配-执勤服务”的方式,经过标准化的系统培训学生社区提供每日从早到晚不间断轮班值岗,面对预约管理、设施维护、秩序管理及业务咨询等事项,值班学生“打理”得井井有条。管理“一站式”学生社区服务中心建设和活动空间,为开展党团活动室、学习交流等提供必要支撑,提升社区自我管理效能



五、建设成效与未来展望

广大同学“亮身份,作表率”,从习惯于享受服务转变为主动服务他人的行动自觉,学生社区已超越物理空间属性,成为一个聚力、发光、蓄势、赋能的生态场域,学生社区建设是一项系统工程,需要更多的长期主义者参与其中。

管理工程学院通过构建“学生主导、师生共治、文化浸润”的社区生态,真正实现了“让社区成为学生成长的第三课堂”。这种以学生为中心的实践探索,学院形成了学生深度参与社区治理的可持续发展模式,不仅提升了社区育人实效,更培养了具有社会责任感、创新精神和实践能力的新时代工程人才,未来,学院将继续深化“一站式”社区内涵建设,书写新时代高校育人的奋进之笔。




责任编辑:李含日
从“赋权、赋能、赋责”三个维度突破推动社区治理的范式转型,打破“学校主导—学生执行”的线性管理模式。
明德一站式学生社区是集引领教育、交流成长、助力发展、需求满足“四区”为一体的学生综合管理社区。