锚定2025:对话答卷人,解码新动能(二)

来源:学校官网新闻 发布时间:2025-03-13 13:07:42

新时代赋予新任务,新征程必有新作为。在“十四五”规划全面收官与“十五五”谋篇布局的历史交汇点,学校2025年工作要点目标所指,犹如一张立体导航图,标注着建设高水平应用型大学的全新航程。当AI重塑高等教育新形态,当新质生产力呼唤产教融合新范式,湘信院人正以“闯创干”的奋进姿态,在时代命题中书写湘信答卷。

本系列报道聚焦“4322”发展目标,围绕“32字总方针”“4040总任务”,以各部门、二级学院主要负责人谈“2025年工作”形式,进一步明确今年工作的“施工图”与“进度表”。让我们透过这些答卷人的战略视野,触摸学校新时期改革发展的强劲脉动。

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【二级学院党总支书记篇】

刘锟   计算机科学与工程学院党总支书记

2025年,计算机科学与工程学院将紧扣学校“高水平应用型大学”建设目标,以党建为引领,坚持立德树人,守牢安全底线,以高质量党建赋能学院高质量发展: 

一、聚焦党建引领,夯实发展根基

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真领会落实2025年全国、全省教育大会精神,深化“红色信息文化”品牌建设,压实党建责任链条,推动党建与学科建设、产教融合深度融合,争创省级党建标杆院系,筑牢意识形态安全防线。 

二、聚心队伍建设,强化发展支撑

优化“党建+业务”双融机制,建强干部队伍和思政育人队伍,深化师德师风建设,推动高层次人才引育与政治引领协同发力,为硕士点建设、教学改革等重点任务提供人才保障。 

三、聚力重点任务,实现提质突破

聚力人工智能、大数据领域科研突破,对标申硕指标,聚力科研攻关与成果转化,深化“AI+教育”改革和校企协同育人;强化学风建设与就业导向,提升人才培养质量,确保就业稳中有升,以数字技术赋能为学校高质量发展贡献计科力量。

叶娟娟   电子科学与工程学院党总支书记

2025年,电子科学与工程学院将聚焦“大思政、大融合、大安全”三大核心任务,确保各项工作任务落地见效,以“奋进之笔”书写“电科答卷”,为学校发展贡献“电科力量”。

一、抓好“大思政”,筑牢育人根基

坚持党建引领,推荐思政课程与课程思政融合,坚持“五育”并举,着力建设优良学风。

二、抓牢“大融合”,提升发展效能

坚持党建与业务工作深度融合,学院与社区融合,校内与校外产学研融合,“北斗精神”与“工匠精神”融合,提升学生工作效能,提质专业教师队伍建设,提高工科人才培养质量。

三、抓实“大安全”,保障发展稳定

着力守牢安全底线,守牢意识形态和宣传思想阵地,从严抓好党员廉洁自律、师德师风和师生普法教育,确保全年无重大安全事故。

杨继梅   管理学院党总支书记

2025年,为实现党建与学生工作高质量发展,管理学院从三个方面着力:

一、党建引领强根基

深化“汇智先锋”品牌矩阵建设

核心理念:以“党建+”融合模式驱动高质量发展,围绕“党建+学科融合”先锋行动、“党建+育人融合”先锋行动、“党建+示范融合”先锋行动、“党建+志愿服务融合”先锋行动,开展系列党建活动,形成一支部一特色。

二、学风建设树品牌

构建“塘湾湖畔好读书”育人生态圈

实施路径:以“三心”筑基(用心教育、细心管理、精心服务),以“三力”赋能(思想力、学习力、行动力),以“五大平台”(课堂教学平台、学术赋能平台、实践淬炼平台、文化浸润平台、双创孵化平台)开展系列活动。

三、队伍建设亮名片

锻造“智绘生涯”辅导员专业化团队

发展定位:成为学生终身发展的“生涯领航员”与“成长守护者”

通过“五育筑基”身心健康护航计划、“就业育人”全链条生涯教育体系,形成“先锋品牌引领、学风生态滋养、生涯发展赋能”三位一体育人格局;力争年度学生满意度提升、毕业生高质量就业率提升。

陈加新   国际商学院党总支书记

2025年,国际商学院党总支将紧紧遵循学校发展目标、行动方针与核心任务,以“三深化”“三从严”“三提升”开启新征程。

一、秉持"三深化"导向,党建铸魂强基

深化党风廉政建设,营造风清气正的教育环境,推动师德师风建设再攀新高峰,促使教师队伍职业道德与专业素养显著提升。

深化党建与事业融合,将党建工作融入日常教育教学管理,实现党建与学院事业发展深度融合,推动日常工作高效有序开展。

深化辅导员主导的学生党建工作机制,创新党建活动形式,激发学生党员积极性与创造力,打造特色党建品牌,增强党组织向心力和影响力。

二、坚守"三从严"原则,学工提质达标

课堂管理从严要求,促进教学与学生工作深度融合,确保教育质量稳步提升,育人成效显著。

安全防范从严不怠,精心策划系列安全教育活动,切实增强学生安全意识和自我保护能力,筑牢安全防线。

行为规范从严管理,引导学生养成良好行为习惯,树立积极向上校园风气,营造文明和谐校园氛围。

三、践行"三提升"路径,队伍赋能增效

革新思政队伍系统培训模式,推行双向互动培训新法,倡导自主学习与集体研讨有机融合,切实增强学习实效。

注重理论与实践深度融合,全面提升思政队伍综合素质能力,打造高素质思政工作队伍。

依托辅导员工作室平台,推动学生工作专业化发展,提升学生工作水平和服务质量。

完善考核评价体系,实现思政队伍素质、能力、业绩“三提升”,激励思政队伍不断进取,共创辉煌。

黄晴   艺术学院党总支书记

2025年,艺术学院党建、学生工作将紧紧围绕立德树人根本任务,按照学校2025年工作要点,锚定走在前列争当排头,具体做法如下:

一、2025年发展蓝图:3个“核心策略”

党建引领,强化组织建设。

深度融合,促进全面发展。

弘扬核心价值,培养时代新人。

二、2025年实施路径:6个“关键行动”

深化理论武装:定期举办专题学习、艺术研讨会,提升党员师生的政治觉悟与艺术理论水平。

提升组织凝聚力:加强党支部标准化、规范化建设,推动党支部全面进步。

强化纪律规矩:严格执行党的纪律,强化党风廉政建设。

激发创新动能:鼓励党员教师探索艺术教育创新路径,将艺术创新融入日常教学、科研及创作。

活化教育管理:融合“思政+专业”育人理念,创新管理模式,丰富校园文化活动,搭建多元展示平台。

细化就业指导:加强职业规划教育和就业指导,完善就业信息库,拓宽就业渠道,提供精准就业服务。

三、2025年预期成果:6个“具体目标”

启迪艺术思维:实现党员师生综合素养全面提升。

凝聚艺术力量:推动党建工作与艺术教育工作深度融合。

激发艺术创新:挖掘并培养更多艺术创新人才,在艺术领域取得更多开创性成果。

净化艺术生态:营造廉洁自律的教育氛围,营造风清气正的教育环境。

提优艺术学风:加强教管学合力,确保学生课堂出勤率,创建学风优良示范班。

引领艺术未来:助力学生实现高质量充分就业,为社会输送更多杰出艺术人才。

罗斯静   马克思主义学院党总支书记

2025年,马克思主义学院党总支将从五个关键维度谋篇布局,助推学院高质量发展。

一、树牢一面思想旗帜

将思想政治教育与党风廉政建设、师德师风建设相结合,通过导-学-讲-研-赛相结合,蓄能政治素养,赋能人才培养,释能支部建设,确保信仰的旗帜在师生心中高高飘扬。

二、培育一批先锋队伍

着力开展“一支部一特色一实事”创建活动,构建有质量、有深度、有实效的全时全域党建育人工作格局;创新推行“支部 + 教研室 + 科研团队”融合模式,培育出一批政治素质高、业务能力强的先锋队伍。

三、推进一大行动计划

围绕大思政课建设目标,创新构建12444党建工作模式,组建基层党建先锋队、思想引航宣讲队、以红铸魂咨询队、协同育人实践队等四支先锋队伍,开展理论宣讲与社会服务,推进省级“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动。

四、促进一体协同发展

实施“党建 +”融创行动,实现党建与业务工作在目标、任务、资源等方面的一体化协同发展;建立科学合理的融合考核机制,激励党员教师在业务领域勇挑重担、积极作为。

五、打造一套育人矩阵

深入挖掘红色信息文化资源,协同推进 “理润湘信”“以红铸魂”“育苗行动” 等特色党建品牌项目;构建集教育、实践、宣传于一体的大思政课体系,提升品牌影响力与辐射力,形成具有广泛影响力的党建育人矩阵。

周曼曼   通识教育学院党总支副书记

2025年,通识教育学院将以“答卷人”的使命意识,对标对表、狠抓落实,以党建引领凝聚合力,以思政育人培根铸魂,以清正作风保驾护航,奋力交出通院人的高分答卷。

一、把牢办学方向“指南针”,交党建引领答卷

锚定“为党育人、为国育才”根本方向,深化理论武装、压实主体责任。制定党建与业务融合发展任务清单,明确对接课程改革、学科团队建设、科研创新等重点任务,实现党建与业务目标同向、部署同步、成效同显。

二、打造思政育人“强引擎”,交立德树人答卷

聚焦“大思政”育人格局,构建通识课程思政全覆盖体系。依托省数智化国际传播研究中心和省级课程思政示范课,深挖优秀传统文化育人价值,讲好中国故事、湖南故事、湘信故事,推动知识传授与价值引领深度融合,为培养具有家国情怀、责任担当的应用型人才筑牢思想根基。

三、营造风清气正“生态圈”,交纪律防线答卷

严抓党风廉政建设和师德师风建设。以队伍建设为抓手,建立清单化监督机制,强化纪律约束。以刚性纪律护航发展,营造风清气正、担当有为的干事生态。

                    

责任编辑:何思文
湘信院在十四五规划收官与十五五谋篇布局的历史交汇点,制定了2025年工作要点,目标建设高水平应用型大学
湖南信息学院是一所应用型本科高校,学校现有师生员工2万余人。2021年经湖南省教育厅等部门批准为硕士学位授予立项建设单位。