餐饮旅游学院深入贯彻落实高校“一站式”学生社区综合管理模式建设要求，针对传统学生社区管理中存在“学生参与度低、治理效能不足”等问题，以“学生主体、多元共治”为核心，依托学院学生宿舍委员会（以下简称“宿委会”）以及“餐旅十佳帮帮队”为抓手，构建“组织—活动—评价”三维体系，激发学生参与社区治理的内生动力，形成“自我管理、自我服务、自我教育”的长效机制。

一、进行综合改革的主要措施

(一）健全社区组织体系，夯实学生参与基础。推行“党员宿舍挂牌”制度，党员牵头组建“社区治理先锋队”，带头参与垃圾分类、矛盾调解等事务。每栋宿舍楼设楼长、楼层长、寝室长三级网格，吸纳学生党员、团员、积极分子、普通学生共同参与，实现全院宿舍100%覆盖。宿委会内部设立常务部、秘书部、宣传部等分支，分工负责卫生检查、活动策划、意见反馈等工作，学生通过竞聘上岗，增强责任感。通过以上做法,宿委会成员从21级的4人扩展至98人，学生参与率提升，形成“小事不出楼层、大事不出社区”的自治格局。

图：由学院领导带队组织辅导员、宿委会成员代表以及帮帮队对宿舍进行大检查

(二）创新活动体系，激发参与活力。打造“宿舍文化节”“宿舍微讲堂”等品牌，由学生自主策划“美食节”“果拼雕刻大赛”等专业特色活动，推动专业学习与社区生活融合。设立“节能环保”“废物再利用”“空间美化”等微项目，学生团队可申报经费支持，近年将完成“楼道文化墙绘制”等项目。举办线上视频、图文等作品参展投票活动，学生可线上报名活动、提交提案、参与“最美宿舍”投票。通过以上做法，社区活动学生满意度提升，丰富了学生课后文化生活，美化了宿舍环境，提升了居住舒适感。

图：以宿舍为单位组织学生进行果拼比赛

（三）动态评价模式，强化长效激励。将参与治理、活动贡献纳入评判标准，对表现积极，有创新意识的同学予以加分，期末评优时予以优先考虑。每月举办“流动红旗”，表彰月度优秀宿舍；针对问题宿舍，由帮帮队及辅导员“一对一”帮扶整改。每年评选“宿舍内务之星”“优秀楼长”，通过公众号、表彰大会广泛宣传，多次获得“流动红旗”、”十佳宿舍”以及”文明宿舍”称号的评为“年度五星宿舍”，成为学院标杆。学生社区违纪率普遍下降，涌现出26个校级“文明宿舍” 、32个院级“文明宿舍”、院级“十佳宿舍长”10名、每学期92间流动红旗宿舍等。

图：开展宿委会成员会议强调考核细则

图：为“十佳宿舍”颁发荣誉奖章

二、长效机制与典型经验

（一）学生深度参与治理的“三自”模式。1.自主决策：宿委会每月召开“社区议事会”，学生提案如“月度流动红旗评比”“宿舍文化节”等均被学院采纳。2.自主服务：成立“餐旅十佳帮帮队”，高年级学生结对新生，帮助适应社区生活，累计服务超50小时。3.自主监督：推行“学生督查轮岗制”，每周一由不同宿舍轮流协助楼长进行检查公共区域卫生，增强集体责任感。

（二）专业与社区融合的特色路径。将餐饮、旅游专业实践融入社区，策划学生设计“主题宿舍装饰大赛”，以及以宿舍为单位组织“水果雕刻大赛”，提升职业素养。计划推出“旅途驿站”服务队：旅游管理专业学生利用酒管专业实训室开设“微导游角”，为同学提供景点讲解以及酒品饮料服务，加深学生专业认知。

餐饮旅游学院通过宿委会平台，实现了学生从“被动管理”到“主动治理”的转变，形成了“组织共建、活动共办、成果共享”的社区生态。下一步将深化“德育+专业”双融模式，打造更具文旅特色的学生社区样板。

                                （餐饮旅游学院 蔡阳 图/文）