为紧扣 “一站式” 学生社区 “资源整合、协同育人、服务精准” 的建设定位，进一步强化社区学生管理效能、搭建师生高效沟通桥梁，推动学生组织在社区平台上规范化建设与协同发展，管理学院党总支副书记孙东屏于 2025 年 12 月 2 日在学生社区会议室主持召开了第十九期 “2345 职管之家” 师生恳谈会。学院辅导员金凤、各学生组织主要负责人共同参与，此次会议也是换届后各学生组织在 “一站式” 社区平台的首次集体协同议事。

孙东屏在讲话中强调，“一站式” 学生社区建设的核心是 “一盘棋” 育人格局，各学生组织作为社区育人的重要力量，既要立足自身职能深耕管理学院学生工作和社区服务，更要打破组织壁垒、强化内联动协作，主动融入 “全方位、零距离” 的育人生态。这一要求既契合 “一站式” 社区 “资源聚合、服务集成” 的建设初衷，也为换届后学生组织在社区场景下的工作开展指明了方向。
     座谈会围绕 管理学院学生工作适配的组织架构优化、社区干部能力提升、社区品牌活动打造、工作制度协同等核心议题展开深入交流。学生代表们结合换届后在社区服务、活动落地、跨组织协作中的实践经历，坦诚分享了组织衔接、资源统筹、服务精准度等方面的难题与困惑。孙东屏与金凤逐一回应诉求，现场梳理形成 “社区问题清单 - 协同解决方案” 闭环，针对部分组织协作松散的问题，明确计划于本学期末在开展 “凝心聚力” 主题团队拓展活动，通过素质游戏、协作任务等场景化形式，增进各组织成员间的了解与信任，全面提升学生组织的凝聚力与协同服务能力，夯实 “一站式” 社区的协作育人基础。、

总结发言中，孙东屏紧扣管理学院学生工作和“一站式” 社区规范化建设要求，明确提出各学生组织需提交 2025 年工作小结、未来服务规划及待协调问题清单，为学院育人资源精准调配提供参考；同时鼓励各组织立足学院专业特色，深度结合学生成长需求，打造品牌活动，以社区为载体凝聚育人合力，进一步提升学生团体在省级比赛中的成果转化，彰显管理学院学生工作育人成效。

本次恳谈会既是 “一站式” 学生社区师生协同议事机制的具体实践，也厘清了换届后学生组织融入社区建设的重点任务，进一步凝聚了 “师生共建、协同育人” 的共识。未来，管理学院将以此次会议为契机，持续深化 “一站式” 学生社区建设，推动学生组织精准发力、协同创新，让社区真正成为学生成长成才的 “服务站”、师生协同的 “连心桥”，助力学院学生工作在社区育人生态中迈向新高度。

师生恳谈会现场