大才社区治理委员会副主任（国际商学院办公室副主任）陈铭帅就“一站式”学生社区信息服务平台使用方法、社区发布任务、学生领取任务、社区核定积分等进行演示讲解。

大志社区负责人（智能建造学院分党委书记）吴晓凯在分享中提到，“一站式”学生社区要做好队伍进驻，要“明职责”，“两会一员”“一楼七员”要明确职责，比如作为楼栋指导员的住楼辅导员要掌握楼内的学生动态；要“ 亮身份”，领导干部、楼长、层长等身份“上墙”；要“用抓手”，把学校制定的社区“五育积分”作为管理服务学生的重要抓手，引导社区学生实现“自我管理”。

大才社区负责人（外国语学院分党委书记）杨惠容从“名单”“制度”“台账”三个关键词切入，分享了大才学生社区的建设经验，她提出要落实好学校关于“一站式”学生社区的建设方案已经配套的制度，要组织好师生队伍，让“治理委员会”与“一楼七员”的工作形成闭环，要实施好社区积分制度，根据“德智体美劳”对应“五育积分”设置社区任务，实现社区育人功能。

学生工作部部长刘若福在总结发言中强调，建设好“一站式”学生社区，要提高政治站位，充分认识“一站式”学生社区对“三全育人”工作的意义，推动思政教育高质量、深内涵发展；要凝聚育人合力，落实“一站式”学生社区联席会议制度，统筹规划、协调推进各项工作落细落实；要落实五育并举，提升学生思想政治工作和管理服务水平，促进学生健康全面发展。