为深入学习贯彻习近平总书记关于加强辅导员队伍建设的重要指示精神，夯实高质量实施新时代立德树人工程队伍支撑，郑州西亚斯学院以制度创新为突破口，创新性构建“五级阶梯式”职级晋升体系，为辅导员（育人导师）打造了系统化、可持续的专业发展路径。

2024年度职级评聘工作中，寰宇住宿书院毛会想老师凭借卓越的育人成果和突出的工作表现，顺利评聘为处级（五级）辅导员（育人导师）。

制度创新

构建职业发展新生态

学校创新实施“一级（干事级）至五级（处级）”职级晋升体系，通过科学合理的评价标准，为育人导师提供了清晰的职业发展路径，极大激发了队伍活力。经过近4年的实践，目前已形成五级（处级）育人导师1人、四级（主管级）育人导师6人、三级（副主管级）育人导师5人、二级育人导师7人、一级育人导师23人的梯队格局，队伍专业化水平显著提升。

标杆引领

首位处级（五级）育人导师风采

毛会想，女，1990年9月出生，中共党员，硕士研究生，讲师，国家二级心理咨询师。2019年8月入职郑州西亚斯学院，历任寰宇住宿书院学生主管、教工党支部书记、招生就业办主任、分工会主席等职。从事辅导员工作六年多来，她始终以“为党育人、为国育才”为使命，秉持“以生为本、立德树人”理念，在思想理论教育和价值引领、学生管理服务、心理健康教育、就业创业指导等方面成效显著，先后荣获第十届河南省高校辅导员年度人物提名奖、省级辅导员素质能力大赛二等奖、郑州市地方高校辅导员素质能力大赛一等奖、校级师德标兵等30余项荣誉，主持参与课题3项，发表学术论文5篇。

育人理念：培根铸魂，启智润心

1.思想引领有高度。作为思想政治教育一线工作者，毛会想老师坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人。强化“3+5+3”团队模式：“三个学生团队+五支导师队伍”相结合，“双院一中心”学生管理模式，培养更多具有家国情怀、创新精神、实践能力和全球视野的应用型人才。

2.管理服务有温度。创新实施“24+7+4”工作体系（24小时响应机制、7类重点群体帮扶、4大育人阵地），建立并执行“六必谈”制度。推行“心理团体辅导+宿舍文化共建”模式，所在书院连续三年保持安全零事故。

3.职业发展有深度。依托“匠心宇行”辅导员工作室，构建“3+5+3”协同育人模式（3支学生团队、5类导师队伍、3维成长空间）。           

专业成长：以赛促教，锐意创新

坚持“以赛促教、赛训结合”，荣获第八届河南省高校辅导员素质能力大赛二等奖、郑州市地方高校辅导员素质能力大赛一等奖等多项竞赛荣誉，荣获“第十届河南省高校辅导员年度人物提名奖”，先后获得校级“优秀教师”“三育人先进个人”“师德标兵”“优秀党务工作者”等荣誉称号；主持校级教改项目《现代书院制下学院书院“双院”协同育人实践探索与理论建构研究》并发表论文，参与郑州市社科课题《“智慧党建”在高校基层党组织工作中的应用研究》等2项科研项目；考取高校教师资格证、二级心理咨询师等资质，实现专业能力与理论研究的双重突破。

将热情付出在岗位，把青春奉献给学生，毛会想老师以积极的工作态度和无私奉献的精神，以爱为阶梯，爱学生、爱学校，教给学生她的所有，将满腔热忱投入到她所热爱的事业中。

未来展望

打造育人导师发展新高地

职级晋升通道的全面打通，体现了学校对育人导师职业发展的高度重视与有力支持。作为与高校教学、科研、管理同等重要的“第四支队伍”，辅导员队伍是全学段思政教育的主力军、全场域服务成长的引路人、全链条人才培养的助推者。未来，学校将持续完善评聘机制，助力每一位育人导师在西亚斯的平台上实现自我价值，提升育人成效。

从一级到五级，是能力的跃升

从普通到卓越，是情怀的升华

在建设高水平育人队伍的道路上

郑州西亚斯学院正以创新的体制机制

助力每一位育人导师书写属于自己的精彩篇章！