当Z世代以代码为笔、技术为刃重绘商业地图，青年创业者该如何解锁创新密码？2025年4月23日，古剑书院的大家长——程大为院长以《漫谈创业》为题，在GJ101含光·报告厅，通过自身跌宕起伏的创业历程与“00后黑科技先锋”的逆袭案例，为同学们拆解技术驱动的创业底层逻辑。整场沙龙以“院长近距离”的方式展开，程院长走下讲台与同学们面对面碰撞思想火花，金句频出、互动频频，被学生称为“创业战场最硬核的战术课”。

图一

第一幕：技术创业的“原点”——从一台喷绘机说起

“伟大创新始于平凡痛点。”程院长以首次创业为例，回忆研发彩色喷墨打印机的经历。当时设备效率低下，她与清华毕业生合作攻关，却因技术瓶颈和市场认知不足而失败。这一教训让她深刻领悟：“技术创业的本质是解决问题，而非追逐风口。”

从摩托罗拉迭代到二维码革新，她以“技术进化论”阐释商业逻辑：“Web1.0时代博客是创新，Web2.0时代短视频才是生存法则——创新永远快人半步。”

第二幕：硬核突围——00后技术宅的“空战革命”

“真正的创新者，敢于向行业痼疾亮剑。”程院长深度剖析重隼科技创始人蒋正豪的创业案例。这名“00后”机械工程专业毕业生，针对无人机“黑飞”乱象，自主研发反制系统，突破了传统手段在频段限制与拦截效率低这些方面的瓶颈，以99.7%的拦截率打开安防市场，公司成立8个月估值超10亿元。“他的成功源于三个维度：技术死磕、需求洞察、资源整合。”程院长总结道：“从无人机公司杂工到技术骨干的经历，印证了实践才是技术创新的最佳课堂。学会将自身知识运用到产品中，使之简单化、便捷化。”

第三幕：模式进化论——你的创业够“技术含量”吗？

程院长指出：“创业没有标准答案，但技术始终是核心竞争力。”她将创业模式归纳为四大类：

1. 传统实体：需数字化转型，如AI驱动的智能咖啡店。

2. 流量经济：依托AI与大数据变现，如直播带货。

3. IP衍生：以文化价值构建生态，如迪士尼模式。

4. 技术创新：通过研发突破构建行业壁垒。

“二维码的成功在于将复杂技术融入日常场景。”程院长强调，“真正的创新要经得起市井百姓的检验——从街边摊到救援现场，都能创造实际价值。”

第四幕：院长答疑——技术创业的“避坑指南”

关于创业准备，她直言：“通宵刷剧却抱怨没时间学习的人，创业只会放大弱点。”强调创业者必须具备严格的时间管理和持续学习能力，这是成功的先决条件。谈及技术闭环，她以快递站为例指出：“实验室数据再完美，不如实地观察配送无人机的痛点。”主张技术创新必须深入市场一线，从实际使用场景中寻找突破点。对于政策红利，她精辟总结：“产业园区政策是技术价值的放大器。”通过税收优惠、资金扶持等措施，能显著降低研发成本，加速技术转化。在失败认知方面，程院长结合自身经历表示，创业路上难免因市场误判、技术落地不畅而受挫。但正是这些失败经验，推动着技术迭代和认知升级。“真正的进步永远离不开试错的勇气。”创业不是盲目冒险，而是“痛点价值×创新能力×趋势红利”的精准计算。程大为院长在活动尾声寄语同学们，既要怀揣对创新的热情，更要敬畏市场规律。在细分领域建立技术壁垒、善用政策资源、清醒评估能力边界，才能让仰望星空的理想主义与脚踏实地的核心竞争力共存。

本次精品课，程院长通过历史案例复盘、技术趋势解析与“00后黑科技先锋”的实战经验，为学子构建了系统化创业认知框架。参与学子纷纷表示，这场与众不同的院长课打破了他们对创业的“浪漫化想象”，深刻理解了“创新需理性奠基，突围靠技术破局”的硬核逻辑，未来将以更务实的态度探索个人发展路径。

古剑书院供稿