陕西师范大学深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，充分认识“一站式”学生社区综合管理模式建设的时代价值和思政意义，大力弘扬“西部红烛两代师表”精神，以“时代新人铸魂工程”为统领，通过党建引领、信息赋能、力量下沉、项目驱动等举措，着力打造高校“一站式”社区育人坚强阵地。

一、高位谋划、党建引领，构建“一体化”育人体系

学校党委高度重视“一站式”建设，靠前指挥、科学谋划、统筹推进。一是强化党委领导。将“一站式”建设纳入“党委常委会”“校长办公会”研究事项，坚持党对高校“一站式”工作的全面领导。二是完善工作体系。成立由党委书记、校长任双组长，分管校领导任副组长，各部门和院部负责人为成员的领导小组，全面负责“一站式”建设的系统推进。在社区建立了2个功能型党组织、20个党小组、160个“党员之家”和“党员先锋宿舍”。三是融入主题教育。将“一站式”建设纳入学校主题教育重点调研项目和分管领导重点推动工作。主题教育以来，学校在学生新建楼宇开辟2100m2场地用于“一站式”学生社区建设。组织专班专题推进，提出了“试点先行、重点打造、梯次推进、全域覆盖”的工作思路和“一校两片区、一轴两试点、一网三队伍”的建设思路，并就场域建设、功能打造等做出重点部署。

二、统筹推进、信息赋能，构建“一站式”育人平台

学校将“一站式”平台建设纳入十四五发展规划和“时代新人铸魂工程”育人平台建设。一是建好“一站式”服务大厅。学校投资5000余万元，在学生社区建立“一站式”服务大厅，布局学工部、就业中心、团委等学生工作部门入驻，设立学生事务接待处、资助中心、心理中心、科创中心、运动之家、“石榴籽”育人工作坊等30余个功能空间。二是建好“一站式”红烛家园。在各园区设置党员之家、学习园地、心灵港湾、服务驿站等功能区，并以楼宇为单元独立设置洗衣、洗浴、自助打印、自习室等区域。三是建好“一站式”网络服务平台。构建“一端三网四微”的新媒体矩阵，自主研发学生管理信息系统，为学生提供“一网通”便捷式云端服务；以200余名辅导员、100余名思政课教师、1000余名学生骨干为主体，打造校园“育人网军”，通过“指尖课堂”唱响主旋律，传播正能量。

三、领导挂帅、力量下沉，构建“一盘棋”育人格局

学校坚持“以学生为本”的育人理念，切实落实“学生在哪里，思想政治工作就到哪里”的要求。一是以“领导力量”下沉为引领带动。以学校领导干部“一线规则”为带动，将“党建+思政”融入“一站式”学生社区建设，通过“校党委书记半月谈”、校院二级领导干部“与学生面对面”等典型带动，实现领导力量切实下沉学生社区。二是以“管理力量”“思政力量”“教师力量”下沉为主体保障。构建社区网格化教育管理模式，形成“学校—院部—年级—班级—宿舍”五级“条状网格”和“专班—园区—楼宇—楼层—宿舍”五级“块状网格”；在社区设立10个辅导员育人功能室、20个值班室，建立辅导员夜值班、晚点名、夜查宿和谈心谈话制度；聘请大国工匠、时代楷模等校外兼职辅导员26人，教学名师、师德标兵等基础教育和校内专家80余人，融入“一站式”格局担任育人导师。三是以“服务力量”下沉为有力支撑。将后勤人员纳入全员育人队伍体系；通过开通24小时服务热线、心理援助热线等，做到接诉即办，切实解决好学生急难愁盼问题。2023年共接到咨询热线2000余次，化解处置重点问题和危机事件200余项。

四、形神并举、项目驱动，构建“一揽子”育人文化

学校在抓好“一站式”“硬件基础”的同时，注重“文化灵魂”的培育，坚持以文化人、以文育人。一是推进“师化校园社区文化建设”项目。通过周秦汉唐、梅兰竹菊楼宇命名等，引导学生礼敬传统文化；通过“习近平总书记关于教育的重要论述”张贴、“西部红烛两代师表”精神培育等，引导学生教育报国、追求卓越。二是推进“学生宿舍育人文化建设”项目。通过“党员宿舍”“标杆宿舍”“退役士兵宿舍”选树挂牌，塑造良好的舍风、班风、学风。2023年选树“标杆宿舍”56个。三是推进“校园文化精品建设”项目。以教育部思政精品项目建设为牵引，孵化更有品质、更有内涵、更有特色的精品项目和研究成果。打造社区“三节”“三月”育人品牌，促进学生五育并举，全面发展。

下一步，学校将以推动落实“时代新人铸魂工程”为重点，持续探索深化具有陕师大特色的“一站式”学生社区综合管理模式，为培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，为建设教育强国，贡献“陕师”力量!