今年以来，教育部全面推动高校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作，要求采取有力举措将学生社区建设成为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、智慧服务创新基地、平安校园样板高地，并取得明显成效。实施“一站式”学生社区综合管理模式建设，是深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，提升新时代高校党建和思想政治工作系统化、精细化水平的重要改革举措。

羲和书院在全面推进“一站式”学生社区综合管理模式建设中，立足高站位，以书院制为抓手推动“一站式”学生社区建设取得更大成果。为积极探索开展学生社区“网格化”管理，打造体现思政要求、贴近学生实际的生活园区，构建形成全员、全过程、全方位育人格局，羲和书院一直深入学习并落实“一站式”学生社区综合管理模式建设工作。

一、立足高站位，全面贯彻落实党的二十大精神。

首先，羲和书院在全员育人上下功夫。书院领导、全体辅导员、学业导师、朋辈导师、生活老师、科研导师践行“一线规则”，推动校院领导力量、管理力量、思政力量、服务力量下沉到学生中间，发挥各自优势，凝聚起育人强大合力。其次，羲和书院在全方位育人上下功夫。以学生全面发展为目标，借助“一站式”学生社区的载体，将思政小课堂和社会大课堂结合起来，加快把学生社区打造成为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、平安校园样板高地。再其次，羲和书院在全过程育人上下功夫。抓住“一站式”学生社区的特点，大一开展书院入学和通识教育以及朋辈导师引导教育，大二开展学业规划和导师辅导，大三组织专业和社会实践，大四完善就业与升学指导，将育人工作贯穿书院教育全过程。

二、强化目标导向，准确把握重点任务。

在党的领导、队伍入驻、学生参与、条件保障等关键环节上下功夫，稳扎稳打、久久为功，将教育管理服务在学生社区落地。拧紧责任链条，把“一站式”学生社区建设作为“一盘棋”统筹，形成党委统一领导、各部门单位齐抓共管、全员协同配合的工作格局，切实推动社区建设走深走实。“一站式”学生社区综合管理模式改革，旨在将育人资源和育人力量下沉社区，将服务内容和服务方式有机整合，打通“三全育人”最后一公里。这也是提升学生管理与服务能力和水平的重要举措。

近日来，羲和书院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承学校“全面适应社会需求，全面实施素质教育、全面培育医学英才”的办学指导思想，坚持目标导向和问题导向相结合，深入推进以学生为中心的“一站式”学生社区综合管理模式改革，依托“书院制”，打造“独具特色的学生素质培养体系、学生为本的民主管理体系、教师主导的学业导师体系、便捷温馨的生活服务体系”四大体系。教学基地“一站式”学生社区充分发挥党建引领，构建“社区-公寓-楼层-宿舍”党建组织体系，沉浸式开展党史教育和理论学习。

羲和书院从学生需求出发，优化导师队伍配置，全面推进学业导师工作，为学生提供个性化的学业帮扶和指导。教学基地通过进班级、进课堂、辅导员进宿舍三种教育形式，全面提升社区育人成效。

羲和书院围绕解决学生思想问题和实际问题上做文章。心中装着学生，真心解决学生困难，始终帮助学生成长，在解难题办好事中增强对学生教育的引导力、影响力、公信力。在发挥思想政治工作传统优势和信息技术深度融合上做文章。

三、采取强措施，推进“时代新人铸魂工程”。

羲和书院围绕大力培育和践行社会主义核心价值观，构建红色文化教育体系。在书院大力弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系，用好红色资源，深入开展社会主义核心价值观宣传教育，深化爱国主义、集体主义、社会主义教育，着力培养担当民族复兴大任的时代新人。持续抓好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育，引导大学生知史爱党、知史爱国，不断坚定中国特色社会主义共同理想。引导广大青年坚定不移听党话、跟党走，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。围绕高校胸怀“国之大者”坚守初心使命，构建思政工作体系。提高政治站位，强化顶层设计，依托“一站式”学生社区，将课程育人、科研育人、实践育人、文化育人、网络育人、心理育人、管理育人、服务育人、资助育人、组织育人有机结合起来，塑造书院制背景下人才培养的贯通模式，破解立德树人的实效性问题，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴培养大批时代英才。