西南石油大学石油与天然气工程学院认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，将“一站式”学生社区建设作为推进立德树人机制综合改革、服务国家能源强国战略的重要抓手，将“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神创新转化为可感知、可参与、可赋能的社区育人“四气空间”，构建起多维度、立体化、全覆盖的社区育人场域，系统回答了新时代行业特色高校的人才培养核心命题。

一、 打造“气芯铸魂空间”，以高质量党建提升社区治理效能

一是完善顶层设计。坚持将价值引领作为鲜明导向，持续深化“学石油、爱石油、献身石油”的西南石大优良传统，成立由党委书记、院长担任组长的“一站式”学生社区建设工作领导小组，将社区建设纳入学院年度工作要点，列为党政联席会议常设重要议题，在机制改革、资源配置、经费保障等方面加强统筹规划和决策部署，为社区建设提供有力保障。同时，领导班子成员每月到社区开展各类育人活动不少于1次。

二是贯通组织链条。学院充分发挥“全国党建工作标杆院系”等先进党组织的政治引领和铸魂育人作用，组织全国高校“双带头人”教师党支部书记工作室、全国党建工作样板支部等深入社区，深度参与社区学生入党积极分子培养工作。选派60余名教师担任社区学生入党培养联系人，将思想政治教育工作与社区育人实践、党员教育管理有机融合。建立健全以学生园区功能型党支部为核心的网格化管理体系，实现党的组织和工作在学生社区全覆盖，推动组织建设向育人工作最前沿阵地延伸。

三是发挥示范作用。学院通过设立455个党员责任区、创建49个“五型”示范寝室、挂牌600余间“党员先锋宿舍”等举措，引导学生党员在社区“亮身份、作表率、比贡献”。创新推行党员培养积分制，持续打造“强国‘油’我·先锋计划”微党课等特色党建品牌，深入开展覆盖3000余人次的党班团“薪火相传”党员结对计划，学生入党申请人数同比增长25%，有效增强党组织的政治吸引力和组织凝聚力。

二、激活“气驱并进空间”，以多元协力构建全员育人共同体

一是专业力量精准滴灌。持续推动多元专业力量下沉社区一线，组织科研团队常态化进驻社区，每年组织150余名学生提前进入科研团队见习；精心选拔优秀专任教师担任社区学业导师，扎实推动“名师有约”“导师有话说”等精品活动走深走实，着力培育优良学风；组织心理健康专职教师与生涯规划教师深入社区，开展专业引导、心理疏导和就业指导工作；积极邀请人大代表、大国工匠、杰出校友代表及优秀民警进驻社区，有效凝聚多方育人合力，共同筑牢学生健康成长坚实防线。

二是思政队伍护航成长。学院着力推动思政力量全面下沉，辅导员工作队伍整体进驻学生社区，实现由“定时来访”向“全时常驻”转变。辅导员担任“驻楼导师”与学生成长“首要责任人”，将深入基层一线的实践认知与学生日常需求紧密融合，依托“周三夜读会”“导员午餐会”等品牌项目，及时掌握学生思想动态与生活状况，切实解决学生身边的“急难愁盼”问题，为学生提供“一站式”学业规划、生涯发展、心理健康综合辅导，有效打通精准育人“最后一公里”。

  三是朋辈引领自治自强。引导学生主动参与社区治理，持续举办“国际视野大讲坛”“假期归来话成长”等成长赋能活动，覆盖本硕博各学段学生；选拔109名本硕博党员对接新生宿舍，以“1+6”模式实现思想引领与生活帮扶双向融合；开展“人物事迹展”分享会、优秀学生交流会、“学涯同舟”等学风塑造活动60余场，覆盖学生5000余人次，进一步增强学生自我教育、自我管理和自我服务的意识。

三、焕活“气承创新空间”，以石油文化涵育新时代红色工程师

一是营造“油香油味”的社区文化环境氛围。学院将红色文化、石油文化、科技文化有机融合，巧借社区楼宇内的走廊、公共区域等公共空间，打造了“石油精神”宣传走廊、“社区达人”形象墙、“科学家精神”主题教育空间、石油文化展览角等一系列特色文化景观；此外，邀请油田专家总工走进学生社区与他们近距离交流，让学生始终浸润在浓郁的行业特色文化氛围中，在潜移默化中强化专业归属感和行业使命感。

二是构建“五育融合”社区文化体系。推进书香社区建设，创设“致远憩读室”，系统组织主题教育座谈会、“梦溪读书会”等系列读书活动；持续开展以文化人实践，举办“中秋文化体验沙龙”“寝室诗词接龙”等文化活动，传承弘扬中华优秀传统文化。着力深化以美育人，实施“石油文化进寝室”及“焕颜新生——社区美化大赛”，使社区成为美育实践的重要载体。创设“匠人足迹”成长工作坊，邀请劳模工匠深入社区，举办“劳动之星”风采展示活动，将劳动教育深度融入学生社区建设。积极倡导“健康生活、快乐奔跑”理念，由学生自主组建的“铁人跑团”成员规模逾千人，常态化开展多元体育锻炼活动并辐射至“一站式”学生社区，显著增强社区活力。

三是提供开放共享的文化平台支撑。以学生社区为核心载体，整合图书馆、体育馆、艺术馆、校史馆等校内外文化资源，在社区内构建多个融合党建领航、职业规划、朋辈帮扶等多重功能的小型“一站式”共享空间。为学生提供“项目审批—咨询辅导—资源对接—宣传推广—成果固化—评优评先”全流程一体化公共服务，为他们全面发展创造更加广阔丰富的教育机会与实践平台。通过不断拓展“一站式”社区服务的深度与广度，有效提升了学生的综合素质与实践能力，推动了校内外资源的协同育人效应。

四、构建“气才赋能空间”，以科产教融合增强核心竞争力

一是筑牢科教融汇“压舱石”。将学生社区建设成为科研启蒙的首站平台。通过实施“科研团队进社区”与“支部建在科研团队”的工作模式，成立“党员科研攻坚突击队”，依托国家天然气现代产业学院、页岩气创新研发基地重点平台、中石油-西南石油大学创新联合体（总经费近2亿元）等重大平台项目，联合行业企业针对深地油气勘探开发、二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）等国家战略亟需的关键核心技术开展协同攻关。近年来，学生年均发表学术论文580余篇，其中SCI收录论文占比达60%；获授权发明专利350余件、实用新型专利120项；在“挑战杯”等国家级竞赛中获奖584人次；涌现出大学生“自强之星”申鑫（2021年）、“中国大学生年度人物”覃敏（2022年）、“研究生国家奖学金获奖学生代表名录”入选者李茜（2025年）等优秀典型；2024年更有10名博士生入选中国科协青年人才托举工程。

二是铺就产教融合“高速路”。学院以服务国家能源战略为导向，始终将贴近行业一线作为教育教学的生命线，通过产教融合构建从学生社区直通行业一线的职业发展通道。持续开展“百名油田专家总工进社区”活动，聘请行业专家及资深人力资源主管担任“就业指导规划导师”，与“三油一网”等国家重点能源企业共建“产教融合实践实习基地”及“师生专业行业认知实习实践基地”等校内外育人平台80余个，持续拓展社区育人覆盖面。辅导员定期深入钻井平台、油田现场等行业一线组织行业认知实习实践，实现人才培养与企业需求的无缝对接。学院毕业生就业去向落实率连续多年保持在92%以上，其中签约“三油一网”等国家重点能源企业的就业学生占比超过80%，更有逾85%的毕业生扎根西部，在基层岗位贡献才智。

三是打造赛创融通“练兵场”。学院将学科竞赛和创新创业活动作为锤炼学生实战能力的核心载体。构建了“项目孵化—竞赛打磨—成果转化”全链条育人机制。依托“挑战杯”“互联网+”等品牌赛事，建立“学科竞赛导师库”，实行“双导师制”（专业教师+企业导师）指导模式，本科生100%参与学科竞赛，专业教师100%指导竞赛的“2个100%”，形成“学科竞赛+双创实践”双轮驱动模式。近5年获国际奖11项、国家奖573项，实现中国石油工程设计大赛7连冠，研究生发表SCI论文1071篇，授权专利970件，1人获得SPE本科生组全球冠军，6人获得SPE亚太冠军。