摘要：本报告基于对西南民族大学统一战线工作现状的系统调研，聚焦“铸牢中华民族共同体意识”这一新时代民族工作主线，深入剖析了我校统战工作在特色品牌建设方面面临的机遇与挑战。报告以“价值引领-载体创新-效能转化”为分析框架，结合学校“一站式”学生社区、“红石榴”学工系列工作室、“小迪道中华”网络工作室等具体实践，提出了构建“石榴花开”统战工作特色品牌矩阵的可行性路径与实施方案。报告认为，将品牌思维引入高校统战工作，特别是民族院校统战实践，是提升工作系统性、持续性、显示度和影响力的关键举措，对于服务学校高质量发展、筑牢意识形态安全防线、培养担当民族复兴大任的时代新人具有重要实践价值。

基金项目：西南民族大学2025年统一战线创新项目重点项目阶段性成果。

作者简介：马伯忠，西南民族大学讲师，研究方向：民族理论与民族政策，思想政治教育。

一、引言与背景

2025年是学校全面推进转型升级高质量发展的关键之年。统一战线作为党的事业取得胜利的重要法宝，在民族院校中具有独特而重要的地位。西南民族大学作为国家民委直属高校，全校师生员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记关于加强和改进民族工作的重要思想、关于教育和人才工作的重要论述，以铸牢中华民族共同体意识为主线，以立德树人为根本任务，全面推进“一条主线贯穿、两个高地赋能、三项改革驱动、七大篇章奋进”的发展思路，奋力开创高水平现代化综合大学高质量发展新局面，努力为推动新时代党的民族工作高质量发展和加快教育强国建设作出更大贡献。当前，学校统战工作如何更紧密地围绕“铸牢中华民族共同体意识”主线，如何将丰富的多民族文化资源转化为育人优势和工作品牌，如何适应新时代青年师生的特点提升工作效能，成为亟需深入研究和实践探索的课题。

本调研旨在立足学校实际，特别是结合党委学生工作部在“大思政”格局下开展民族团结教育的实践经验，探索一条符合民族院校特点、具有西南民大特色的统战工作品牌化发展路径。

二、现状诊断：优势、挑战与问题

（一）主要优势：

1.资源禀赋独特：学校汇聚了全国56个民族的学生和众多领域的党外知识分子，多民族师生共学共居的校园生态本身就是开展统战工作和共同体意识教育的天然沃土。

2.实践基础扎实：党委学工部牵头打造的“一站式”学生社区（获评四川省A级）、运营的“西南民大微学工”（全国高校思政类公众号前十）、“小迪道中华”工作室（国家民委优秀工作室）、“红石榴”学工系列工作室等，已形成具有广泛影响力的工作载体和活动品牌，为统战工作品牌化提供了实践基础和融合接口。

3.文化底蕴深厚：民族博物馆、校史馆、丰富的节庆活动、持续开展17年的“励志青春”优秀学生事迹报告会、“石榴花开·榜样领航”表彰典礼等，构成了浓郁的文化氛围和正向价值引领场域。

4.学科支撑有力：中华民族共同体学等相关学科为统战理论研究和实践创新提供了学理支撑。

（二）面临挑战与主要问题：

1.品牌意识有待强化：现有统战工作及关联活动在一定程度上存在“碎片化”“事务化”倾向，缺乏顶层设计的品牌统领和系统整合，品牌标识度、记忆点不够鲜明。

2.协同机制有待优化：统战部门与学生工作、宣传思想、教学科研、后勤服务等部门的联动协同仍需加强，资源整合与力量汇聚的“化学反应”不足，尚未完全形成“大统战”“大思政”格局下的品牌合力。

3.载体创新有待突破：传统工作方式与新时代青年师生（“Z世代”）的认知习惯、接受方式存在一定脱节，运用数字化、网络化、体验式手段创新统战工作载体的能力需进一步提升。

4.效能评估有待科学化：对统战工作，特别是品牌化建设成效的评估，多停留在定性描述和活动层面，缺乏科学、量化、可操作的评估指标体系，难以精准衡量品牌建设的实际价值和辐射效能。

三、理论框架与核心观点

本报告提出以“价值引领-载体创新-效能转化”三维模型作为我校统战工作特色品牌建设的核心框架。

价值引领层（灵魂）：必须将“铸牢中华民族共同体意识”作为品牌建设的核心价值与灵魂贯穿始终。所有品牌活动、载体设计、宣传叙事都应服务于增进“五个认同”，讲好中华民族共同体故事，构筑师生共有精神家园。

载体创新层（骨骼）：依托现有优势平台进行融合创新与升级。

1.升级实体阵地：将“一站式”学生社区功能型党支部活动室、民族博物馆、特定共享空间（如“融立方”“和立方”“石榴籽广场”）升级为“沉浸式统战教育微基地”，植入交互体验项目（如AR服饰体验、共同体故事影像）。

2.做强项目矩阵：以“石榴花开”为总品牌，整合“红石榴”系列工作室（聚焦心理、网络、管理、学风等）、“小迪道中华”（聚焦文化传播）、“励志青春”（聚焦榜样引领）、“格桑花”支教团（聚焦实践服务）等子品牌，形成覆盖不同群体、不同领域的品牌项目集群。

3.创新活动形式：设计“民族非遗工匠进社区”“院长/党外专家统战下午茶”“学生课题研习社”“校地民族团结实践营”等系列化、特色化活动。

效能转化层（目标）：建立“统战工作品牌效能评估指数”，尝试从“认同度”（师生对共同体理念的认知与情感认同）、“参与度”（品牌活动的覆盖面与师生主动参与率）、“辐射力”（品牌成果对内凝聚、对外输出、向上报送采纳的情况）三个维度进行量化观测与评估，推动工作从“做了”向“做好”“做出影响”转变。

四、特色化实施路径建议

1.启动“石榴花开”品牌建设工程：由党委统战部牵头，联合学工部、宣传部等部门，正式启动“石榴花开”统战工作特色品牌体系建设。设计统一的视觉标识（VI）、品牌口号和叙事体系，将其打造为学校统战工作的鲜明标志。

2.深化“社区统战”融合模式：在“一站式”学生社区常态化开展“民族团结微讲堂”“文化体验角”“党外代表人士社区接待日”等活动，将统战工作有机嵌入学生日常生活空间，实现贴身、贴心服务与引导。

3.打造“数字统战”新平台：探索开发“云上石榴籽”统战工作微平台或专栏（可依托“西南民大微学工”或学校官微），集成政策速递、人物风采、活动报名、线上联谊、知识竞答等功能，运用短视频、直播、AI问答等形式，提升统战工作的时代感和吸引力。

4.构建“校地联动”反哺机制：加强与民族地区、地方统战部门的合作，将“石榴花开”品牌活动延伸至社会实践、志愿服务、科研合作中。例如，组织党外专家和学生团队赴民族地区开展“同心·服务”行动，成果反哺品牌建设，形成良性循环。

5.健全“协同评估”保障机制：建立由统战部、学工部、宣传部、相关学院等共同参与的统战品牌建设工作联席会议制度，定期研究推进。尝试引入第三方评估或内部交叉评估，运用问卷、访谈、数据分析等方式，对品牌建设成效进行年度评估与动态优化。

五、结语

将“铸牢中华民族共同体意识”融入统战工作品牌建设，是新时代赋予民族院校统战工作的重大命题。西南民族大学具备得天独厚的条件和扎实的工作基础，完全有能力、也有责任在此领域进行率先探索。通过实施“石榴花开”品牌战略，系统整合资源、创新工作载体、科学评估效能，有望走出一条特色鲜明、实效突出、可资借鉴的高校统战工作品牌化发展之路，使统一战线这个“法宝”在培养民族复兴栋梁、促进校园和谐稳定、服务国家战略需求中绽放出更加璀璨的光芒。