皖西学院 “五抓”推动社区思政育人新格局
抓党建引领 构筑社区育人管理运行的“四梁八柱”
一是健全工作机制。成立“一站式”学生社区综合管理模式建设领导小组,发布工作方案。设置学生社区功能型党支部“第一书记”岗位,建立校院两级党员领导干部联系学生社区功能型党支部工作联系点,明确联系人“五带头”工作任务,提升社区党建工作质量。
二是强化支部建设。以5个学生公寓片区为基础,以入驻辅导员和学生党员、团员为班底,分别组建5个学生社区党支部和团支部,充分利用支部建设、四史资源、红色资源等开展活动。2023年开展各类活动35余次,覆盖15000余人。
三是党建品牌引领。依托全国和省样板支部建设,增强党建品牌号召力、影响力和示范性。组建“讲师团”“浸入式”开展学习教育、朋辈榜样宣讲等思想引领活动,发挥社区党组织思想引领和党员个人示范引领作用。如“红色文化我来说”活动收集作品55件。
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抓协同联动,推进社区育人建设的“六级联动”
构建以“学院协同—服务大厅—辅导员工作室—社团组织—心理健康—创新实践”为框架的“六级联动”工作体系,形成育人合力。
一是打造“四可”机制。完善管理服务部门协同机制和“学院+社区”协同机制,探索构建计划可兼顾、过程可跟踪、结果可运用、经验可借鉴的“四可”工作机制和责任清单。建立“学院+社区”联动平台,实现力量下沉,社区成效反哺学院,达到1+1>2的育人效果。开设就业、征兵等窗口,发放《入伍宣传册》3500余份,开展征兵知识问答活动,覆盖率超80%。
二是打造“三平台”落实“四包保”。通过社区活动、志愿服务、实践锻炼等方式打造学生“自我教育、自我管理、自我服务”的功能平台,参与人数6900余人次。新建“红脉传承”“易就业”“弘韵育人”等4个辅导员工作室。防电诈宣传近1800场。红色文化工作室入选教育部2024年度名师工作室;建立健全“四全机制”、落实“一生一策”管理,辅导员获得国家职业资格培训鉴定实验基地危机干预等级证书达到100%;落实“四级包保”,寝室长纳入班委考核,连续4年获“全国高校百佳心理委员”“全国百佳心理委员提名奖”。
三是打造创新社区。依托工创中心,对师生及入驻创业项目实行硬软件资源开放共享。培训后进入实验室,增加社区设备利用率和实践创新能力。共享社区资源50多次,组织10余次路演等对创业项目的创新性、可行性进行论证。
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抓“红艺”沁润,运行社区育人趣味内涵的“同向同行”
一是“三红”育人见行见效。“红色文化展厅”图文音像展示红色文化传承创新和学校百年育人成果,接待团体673批次,参观人数达22685人次;“红色电影进社区 砥砺奋进新时代”观影50余部,人数超6000余人;举办红色演出10余次。
二是推进“艺教”同向同行。利用植物园优质的植物资源和优美的绿色环境对全体大一新生开展主题教育活动3000余人次,接待实习1680余人次,参观9650余人次,举办首届花卉艺术盆景教学成果展,吸引2360余人次参观。
三是“艺体”活动有声有色。提升田径场、风雨操场、健身房、水上训练中心等场所利用率,推广中华传统体育项目。各类场所服务学生人次13000余人次,开设中华文化龙舟赛选修特色课程上课1300余人次。举办15场汇报演出,组织学生参与30场艺术类活动,累计参加10000余人。
抓媒体融合,强化社区育人政策宣传的“同频共振”
一是推进思政平台建设。打造“易班五大空间”推进“六易平台”思政平台建设。如在全国思政网等媒体报道200余篇,喜获教育部三等奖,《历史的天空》获省高校网络思政中心第五名。
二是建强网络思政文化。精耕细作变被动“灌输”为主动“点击”,打造有态度、有温度网络文化品牌。将“思想大餐”做成“家常便饭”,学生参与开学季、毕业季等重点活动和“拾取一片秋叶”等主题活动近万人次。制作“‘易’路相随‘研’途有我”图文视频150余个,浏览量6万人次。
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抓力量下沉,激发社区育人综合效能的“服务延伸”
一是服务下沉社区。校院两级领导走访社区形成头雁效应。2023年校领导深入社区慰问15次、接待日20余场。建立“五位一体”思政格局,书记就业考研302次、院长讲学院实力213次、教授讲人才培养199次、博士讲学科前沿231次、校友讲职业发展60次。
二是执行“七进制度”。落实“七进制度”“家校社联系制度”,选聘45名学生值班值守。辅导员进寝室近8000余次,进食堂5638次,进社团 1644 次,进讲座 602次。建立思政导师制度,选聘 32 名思政导师开展社区思政教育1100余学时。
三是就业帮扶进社区。推深做实就业进社区,遴选110名专业教师与社区学生学业交流,。举办各类校园招聘活动500余场,超4500家单位进校招聘,提供岗位超10万个,惠及学生20000余人次;累计开展就业指导课近600场,建立困难毕业生帮扶台账520条,深入社区开展考研、考公、考编讲座40余场。
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