为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于教育的重要论述，切实推动高校“一站式”学生社区建设高质量发展，乌海职业技术学院以 “一站式” 学生社区为切入点，推进数字化转型，构建多元阵地，提升管理效能，收获多方面显著成效。

学院党委坚持“党建引领育人阵地”的思想，打造“一站式”学生社区，践行以服务学生为中心，通过“三个强化”推动思政工作提质增效。在战略布局层面，学院党委统筹谋划，扎实推进建设工作有序开展，将“立德树人根本任务”与“三全育人综合改革”工作深度融入“一站式”学生社区的发展中，建立起由党委书记和院长“双组长”领导的学院“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组，形成党委统筹部署、院-部-系联动协作的常态化工作机制。通过重构组织架构、再造服务流程、整合育人资源，构建起党建引领、多方协同、全员参与的社区育人机制。

经学院党委研究决定，成立学院“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组、学生社区管理委员会、学生社区学生自我管理委员会。

领导小组是学生社区综合管理模式建设工作的决策机构，主要负责研究决定学生社区建设的重大问题，审订学生社区工作章程和建设发展规划，指导和协调各学生社区及相关部门开展建设工作，将学院育人资源和育人优势推广到学生社区。

社区管理委员会在学院“一站式”学生社区综合管理模式建设工作领导小组领导下开展工作，负责为社区的运行提供支持和服务，全面负责乌海职业技术学院“一站式”学生社区的组织、制度、队伍建设。明确各育人队伍在学生社区的角色定位，完善选聘、培训、管理、考核、激励机制，实现各展所长、功能互补、合力凝聚。

院党委立足治理效能提升，召开“一站式”学生社区建设专题推进会，审议通过《乌海职业技术学院“一站式”学生社区建设实施方案》，建设“以党建为核心，以需求为导向，以聚力为目标”的学生成长成才社区。通过推进职能部门入驻、辅导员常驻、学生骨干进驻的“三维协同”机制，搭建公寓管理、国防教育、教务管理、学籍管理、学生管理、学生资助、财务缴费功能平台，打造“15分钟育人服务圈”，实现教育管理服务由传统层级式向现代网格化转型，形成全要素供给、全周期管理、全场景覆盖的育人新范式，精准覆盖学生成长发展的“最后一公里”。