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江苏大学:全局·全域·全力 全面推进学生社区建设提质增效

来源:江苏大学 发布时间:2025-09-18 15:44:30

江苏大学紧紧围绕立德树人根本任务,以深化全员书院制改革为抓手,全力推进“一站式”学生社区综合管理模式建设。学校强化“十纵十横五融通”的工作思路,坚持“一个中心、两院协同、三维驱动、四类阵地”的工作机制,加强党建引领、强化组织赋能、推进学生自治,把学生社区“末梢”变成工作“前哨”,着力构建“全局、全域、全力”的学生社区育人新生态。学校入选2025年度全国高校示范“一站式”学生社区。



一、深化顶层设计,全面构建社区治理新格局

一是坚持以党的政治建设为统领。学校出台《江苏大学“一站式”学生社区建设实施方案(试行)》,成立以校党委书记为组长的工作领导小组,明确一名校领导分管学生社区建设工作并兼任学生社区党工委书记,聘任校领导和党委常委担任书院院长,形成“校党委—社区党工委—书院党总支—楼栋党支部—楼层党小组”五级网络化组织架构;建立组织部、宣传部、教务处、学工处等部门协同联动工作机制,及时解决书院建设过程中的“难点与痛点”。二是坚持以双院协同发展为路径。协同推动领导力量、管理力量、思政力量、服务力量充分压实到学生一线,建立“10个书院党总支+32个学院党委”协同育人新机制;构建“1+2+3+N”书院工作队伍体系,即由1个院长、2个书院专职人员、3个特色社团、N个学院进驻辅导员组成思政育人团队;214名辅导员100%进驻书院开展工作,实现“书院书记—书院专职辅导员—派驻辅导员”全员下沉社区一线。三是坚持以服务学生成长成才为宗旨。聘任书院学业导师、成长导师、校友导师、朋辈导师等1500余名进驻社区,完善“学生社区协同育人中心”育人职能,集学业支持、就业指导、心理辅导、国防教育、经济资助、宿舍服务于一体,推动“一站式”服务。开展“支部结对共建”,打造“益友科创”“科研领航”等40余个社区党建思政平台;深度挖掘各类校友资源,与校友企业加强就业、实践基地共建,设立书院校友奖学金12万元。


 

二、拓展物理空间,全面打造社区育人新场域

一是加强社区平台建设。校领导带队深入一线指导学生社区软硬件建设,2024年学校设立学生社区软硬件建设专项经费344万元,高质量建成空间面积4000余平方米的“梦溪”“北固”等10个书院,改造升级学苑楼2000余平方米为学生社区协同育人中心;依托学校图书馆资源建立梦溪书房,与南京职芽共建6个社区智慧就业面试亭,设置党团活动室、心理健康咨询室、就业赋能站、师生交流室等37处育人阵地。二是深化书院内涵建设。制定书院特色院标、院训,探索书院“品牌项目+特色文化”建设,打造十个书院特色文化品牌和文化IP,形成“党建引领”的迎松书院、“医文融合”的北固书院、“家文化”的静湖书院等特色书院;全年围绕“一站式”学生社区建设主题教育、文学艺术、社团工坊、劳动教育、心理健康等多个维度立项70个品牌特色项目,配套项目经费19.7万元。三是实现品牌文化浸润。注重文化环境对学生的引导规范作用,开展寝室美化大赛,加强社区主题文化墙、主题场景、楼宇、走廊等文化场域建设;构建书香社区“四读”工作体系,协同图书馆建成集智慧空间、借阅及服务于一体的“智慧阅读空间”;组织策划“社区体育文化节”“毕业季跳蚤市场”“杏林至善讲堂”“行走的思政课堂”等品牌活动,不断丰富社区文化内涵,促进学生全面发展。


 

三、创新保障机制,全力构建社区育人共同体

一是多元共治筑牢社区防线。落实“学工—安保—后勤—警务室”安全联动机制,落实辅导员进宿舍制度,实现每周宿舍检查全覆盖,每月开展宿舍安全卫生大评比,2024年开展安全卫生专项检查、文明行为督查、夜不归宿普查达650余次。依托校园警务室,搭建“1+2+N”模式社区警务团队,在党员民警指导下选拔优秀学生和少数民族学生组织形成“高校党员志愿者服务队”,定期开展禁毒反诈宣传教育,深化平安社区建设。二是管理革新推动学生自治。充分发挥大学生自我管理委员会自治功能,设立8栋学生自治试点宿舍楼,成立“学院派”社区矛盾纠纷调解工作室、梦溪书院多维共享学生自治组织;打破学院、年级、专业限制,“迎松”“文心”“梦溪”等书院在学生社区建立功能型党团组织;遴选出525名学生党员、学生干部、入党积极分子等担任社区“楼长”“层长”,构建“楼长—层长—寝室长—学生”四级学生管理体系,实现“一名党员,一面旗帜,一间模范寝室”,提升社区网格化管理水平。三是数智赋能提升服务质效。打通宿舍门禁、课堂考勤、校园消费等11类异构系统数据,建成日均处理8000件事务的“学生成长管理服务智慧平台”;学工处、教务处、财务处等12个业务部门派驻一站式学生服务中心,提供学生线上、线下相关服务327项,建成教学区、学生社区24H自助服务区,累计服务师生43万人次;建成“学业咨询”“社区功能室”等预约服务系统,上线“接诉即办(监督一点通)”平台,推动解决师生急难愁盼问题。


 

江苏大学通过“系统化布局、精细化管理、人本化服务”,构建了从顶层设计到基层落实的五级组织体系,打造了富有特色的校园文化物理空间,实现了教育空间、生活空间和发展空间的有机融合,努力将学生社区建设成为思想政治教育的重要阵地、综合素质培养的实践基地、服务学生成长的温馨家园。


责任编辑:魏浩

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