哈尔滨工程大学深入学习贯彻习近平总书记关于教育、科技、人才的重要论述，特别是视察哈工程时的重要讲话精神，立足“五个坚持、五个注重”的办学原则，着力打造“制度保障强根基、资源保障聚合力、场域保障拓维度”三位一体的高品质保障体系，高质量推进示范社区建设提质增效。

一、抓好制度保障强根基，持续完善治理体系

一是坚持党委领导。学校成立由党委书记、校长任双组长的建设领导小组，全面统筹社区建设的顶层设计与重大决策，持续深化相关体制机制改革，接续出台社区建设方案。近三年来，校党委专题听取深化社区建设汇报12次，坚持目标牵引、问题导向，深化体制机制改革，构建社区育人新格局。二是强化顶层设计。学校将“一站式”社区建设纳入“十四五”规划体系，连续三年在工作要点明确纵深推进社区建设，夯实责任压茬推进。学校专门成立实体化运作的“学生社区管理中心”，该中心挂靠学生工作部，承担起统筹协调、资源整合、指导落实社区建设具体工作的职责。修订完善《本科生综合素质测评实施办法》《学生考勤实施细则》《进一步强化学校心理健康工作十条举措》等文件，确保各项工作有章可循、有据可依。三是建立接诉即办机制。搭建“校长信箱”“心理预约热线”“书院接诉即办办公室”等多元学生诉求反映渠道，优化完善“学生反映—集中转办—限期反馈—跟踪问效”的工作闭环，保障学生诉求处理机制有效运行。

校级“一站式”学生社区建设工作推进会

修订完善《本科生综合素质测评实施办法》等文件

二、抓好资源保障聚合力，创新协同服务机制

一是队伍保障到位。学校持续落实《校级领导联系基层和调查研究工作细则》通知，切实加强校级领导与师生联系。全体辅导员由学校党委直管，大一、大二年级辅导员常驻书院办公，全体辅导员每晚轮班入驻书院值宿，了解学生思想、学习、生活动态，帮助学生解决实际困难。二是创新协同机制。建立“17个学院+14个书院”协同运行的书院育人机制，常态化召开后勤服务提质升级专题座谈会，创新后勤部门联席会议工作机制，健全以学生为中心的成长服务保障体系。深化校警协同联动，创新“四定”“宣防+技防”“警务室+”等工作机制，筑牢校园安全防线。三是集聚校外资源。汇聚行业资源，校党委书记、校长等校领导带队走访中船、中核等行业重点单位，开展访企拓岗等工作；联合大院大所，精心打造“‘核’你在一起，感受核魅力”“向海图强，动力先行”等实践研学系列品牌活动，通过“上舰、下艇、出海”，实地触摸大国重器，深化学生国防意识。汇聚校友育人资源，持续邀请知名校友、行业专家、企业团队参与社区建设，邀请“改革先锋”叶聪、中船首席吴朝晖等行业领军人物开展主题讲座，牢固树立学生科技报国志。

至工书院党支部到就业单位调研交流

黑龙江省首个高校警务服务站

三、抓好场域保障拓维度，不断提升育人效能

一是强化社区场域保障。依托哈军工纪念馆、图书馆、体育场馆、开放广场等资源，以“中国特色”为引领，以“国防底色、工信特色”为基调，以“船海特色、龙江特色”为特质，建设集“五育”协同于一体，“三海一核”特色文化等主题，具有鲜明学校特色的文化社区。以“启航”社区为中心，构建综合服务、开放共享、美育涵养、双创实践、成长发展等66个功能室；打造具有船海文化特色，集党团活动、艺术沙龙、交流研讨、易物交友等功能于一体的“蓝色港湾”生活服务空间708余平方米。二是强化数智场域保障。有序推进智慧校园建设三年行动计划建设任务，持续做好“一张像”“一网办”“智慧基础”等工程，成功入选黑龙江省首批数智教育重点校。深入推进“智慧学工”系统拓展建设，全新上线心理健康、异常行为预警等更多功能模块。出台《人工智能赋能教育教学创新创新方案》，体系化推进AI³人才培养模式改革创新，坚持以学生成长为中心，以人工智能提升学生数智创新能力，以交互智能提升学生人机共创能力，以跨学科智能提升学生跨界整合能力，以行业智能提升学生工程创新能力。

蓝色港湾生活服务空间

启航社区学生活动