在新时代高等教育改革纵深推进的背景下，北京理工大学紧扣教育强国战略，以社区党建、体制机制、空间场域、资源汇聚“四个关键”为着力点，聚焦条件保障体系建设，将学生社区打造为新形势下思政育人的落脚点，推动“一站式”学生社区实现从物理空间向育人生态的跨越式升级。

一、强“党建引领”，锻造“导航星链”协同体系

学校党委将党建引领作为学生社区建设的“定盘星”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以“导航星链”体系筑牢组织保障。

一是党委领航掌舵。学校党委高度重视“一站式”学生社区建设，依托六个书院社区，合理规划学生社区设置，开展专项研究，及时协调解决机制构建、资源配置、经费保障等问题，同时党委书记张军院士、校长姜澜院士带头，多次到书院社区与学生进行交流。

二是支部网格深耕。学校坚持做到党组织在书院社区全覆盖，建立学生党员网格化管理体系。如求是书院社区划分宿舍楼责任区，实行“责任+功能+特色”分工模式，将党员日常全部融入书院社区建设，党员带头解决学生日常3000余项问题；特立书院社区15个学生党支部全部入驻书院社区党建领航工作室，积极开展理论学习、学业领航等服务。

三是党员驻扎延伸。各书院社区以党员宿舍挂牌亮诺、党员先锋岗责任包干和党员工作坊等多样化、常态化机制让党员在社区中“沉下去”。如精工书院社区扎实推进接诉即办工作机制，党员先锋积极回应学生诉求，进行日常安全稳定巡逻，实现红色基因向社区治理末梢深度延伸。

二、固“体制机制”，铸牢“强军之锚”制度基座

学校先后制定《北京理工大学“书院制”育人工作实施方案》《北京理工大学“一站式”书院社区综合管理模式建设工作方案》等文件，以“强军之锚”基座筑牢学生社区建设和运行的制度保障。

一是以六级联动筑基，构建全域覆盖治理格局。以“学校领导-职能部处-书院/学院-辅导员/学育导师-班团组织-学生”的“六级联动”机制为核心，配套实施“社区-楼长-层长-宿舍长”网格化管理体系和四级响应机制，打通育人“最后一公里”；另一方面，实施双院、管服、家校、内外等多方协同机制，实现供给支撑双强保障，形成育人“协同立交桥”，构建“横向到边、纵向到底”的治理格局。

二是以队伍建设铸魂，培塑三全育人主力军。实施“三全育人”导师进社区制度，每月组织学院院长、党委书记、分管教学工作副院长、分管学生工作的党委副书记副院长以院长直通车、院长面对面、学院开放日等方式走进社区，按照生师比8：1配备学育导师，组织学育导师每月至少进社区1次与学生面对面交流；选配“社区辅导员”常态化入驻书院社区，全过程参与文化建设、日常管理和应急处置，实现全时覆盖、全程指导、全方位保障。

三是以动态反馈提质，完善闭环管理长效机制。建立学育导师校院两级督导培训体系，实施“履职纪实-定期反馈-考核评估”全过程管理；优化接诉即办机制，搭建“校长信箱”“24小时心理热线”“后勤服务热线”等多元学生诉求反映渠道，优化完善“学生反映-集中转办-限期反馈-跟踪问效”的工作闭环，保障师生诉求处理机制有效运行。

三、优“空间场域”，架构“蜂巢结构”综合体系

学生社区按照“一核多节点”布局，通过硬件提质、服务增效、文化融合驱动，以“蜂巢矩阵”形成全场景育人空间保障。

一是构筑学习空间“单元化”。学校高度重视学生需求，书院社区内设置24小时自习室11处，完成影音室隔音改造、研讨室灯光升级等设施迭代；打造102个智能社区活动空间和60个多功能教室，试点配置环境智控系统与AI互动程序，实现社区空间智能化升级；集齐智慧思政、职业规划、劳动教育、学术创新、心理健康等五大功能性社区区块，打造“先锋讲坛”“逐梦大师讲堂”“劳育工坊”“精工创研育人基地”“求乐知心心理辅导站”等社区品牌，构建全时段、全场景学习支持体系。

二是织密生活服务“立方体”。学校建立学生行为大数据分析模型，打造信息化自动化平台，在学生社区创新“线上+线下”双轨服务模式，形成“一键预约、一码通办”的智慧服务生态。如求是书院线上社区的“求小是AI智能助手”集成学习资源库、生活指南、紧急预警等8项功能，累计处理问题18900余件，响应时效压缩至5分钟内；再如，位于学生社区中心的学生事务大厅实行“7×12”小时服务制，年均办理学生证明开具、医疗报销等业务10万余人次，创新“京工飞鸿”跨校区流转文件通道、年均流转7700余件，全面实现“数据代跑、学生零跑”。

三是厚植文化空间“多向度”。学校实施“一社区一文化”工程，着力在学生社区内打造多维文化空间，构建“传承+创新”融合育人场景。一方面，深耕红色文化链，北京书院社区“红色研习坊”配备党史专著600余册、智慧党建教室开展VR党课导学30余次，特立书院社区青年宣讲团举办“党课开讲啦”36场，覆盖学生1.2万余人次；另一方面，创新文化IP矩阵，各书院社区充分利用社区功能型空间和校内文化展馆等，孵化“六艺五学堂”“光影讲堂”等文化品牌，开展非遗扎染、红色观影、主题诗颂会、风采大赛等特色活动百余场，形成“理论研习+实践浸润”的文化育人生态。

四、促“资源汇聚”，打造“三维融通”育人生态

学生社区聚焦“导师、数智、实践”三大核心资源，构建“领军领航、数智赋能、实践淬炼”育人链，打造资源立体汇聚、要素深度耦合、效能螺旋攀升的良性循环体系。

一是强“领军领航”根基。学校构建多维学生社区导师制，努力探索“一流培养一流，卓越引领卓越”师生共育新路径。院士大咖领航，党委书记张军、校长姜澜等院士走进六个书院社区与学生共话成长；学术导师深耕，特立书院社区举办“汲识·启航”学术讲座100余期，引导3000余名学生参与创新课题研究；校外导师导航，求是书院在“百名校友进社区”活动中邀请北斗女神徐颖等杰出校友进社区为学生开展职业规划导航。

二是拓“数智赋能”路径。学校推动教育供给向精准化转型，在学生社区形成共建共享的智慧育人格局。如以数据驱动为核心，建成智能教育中枢，集成“智教通”AI大模型与私有化知识库；创新“艾比特AI助理”实现学生自我评价和简历智能生成，八大参数个性化匹配就业资源；开发“求柿团团”小程序构建师生需求精准对接机制，通过“拼团上课”提升服务效能；组合推出“智能体广场”、“模型开放平台”和“智算平台”三大人工智能平台，助力打造人人参与学习AI、研究AI和应用AI的校园AI新生态。

三是增“实践淬炼”实效。学生社区构建“红色铸魂-专业赋能-社会服务”实践育人链，不断引领学生树立崇高理想，增强报国本领。如睿信书院社区“寻迹”实践平台邀请行业专家指导，组织学生赴红色教育基地研学，联合专业学院开展企业参访活动；明德书院组建145支实践团队，赴27个省份开展理论宣讲、乡村振兴等基层服务，获校级、省部级奖项10个；精工书院社区“精工创研”“精制工坊”项目开展工程实训、科创竞赛覆盖1000人次，培育科创项目200余项。

北京理工大学通过“四个关键”协同发力，推动一站式学生社区实现从“管理服务单元”向“育人共同体”的跃升，未来将持续深化条件保障建设，打造具有北理工特色的育人新范式，为培养“胸怀壮志、明德精工”的领军领导人才筑牢根基。