会议围绕绩效方案内教学工作量计量细则中学生实习实训、学生技能比赛、任务绩效发放、2022届毕业生实习就业工作总结及2020届毕业生实习就业部署等一些问题展开了深入而热烈的讨论，与会院领导认真听取大家的意见和建议，并同大家一起讨论协商，就相关问题提出了自己的看法。结合我院实际情况，在认真讨论及查阅相关规章制度的基础上，大家畅所欲言并一致认为，绩效管理和学生毕业实习管理，涉及师生切身利益，是事关学校工作的大事，必须认真讨论。

会上，郝院长谈到:我院的绩效管理对教学支持的力度很大，对于教师，要提高大局意识和责任担当，以生为本，教书育人，行政管理人员，要提高站位和服务意识，主动做好服务教学的工作。特别强调了继培部等职能部门一定要提早为三年级实习学生做好服务，要深入企业主动为学生联系实习和就业岗位，以保证顶岗实习工作、就业创业工作有条不紊的推进。

针对大家聚焦的问题，富院长特别强调：第一、职能部门要做好测算，用好用活数据，解决行政与教学、行政之间、教学之间的平衡性问题，第二、制度赋能，用先进的制度引领发展支撑改革，解决发展中痛点难点问题，第三、要有政治站位，站在全院发展的视角去理解认识，做好合理的沟通与解释。

在总结讲话中，段院长表示，当前我院面临着难得的发展机遇，学校各项事业处于良好的发展势头，同时，也是我们负重前行、爬坡过坎的紧要关头，要以更高的政治站位、更强的责任担当，群策群力，努力为山西财贸创造发展的黄金期。特别是要落实好绩效管理办法，更好起到激励教师工作积极性的作用，各部门要加强协调、沟通更要做好解释工作；学校的发展离不开大家的智慧，希望大家一定要把握好发展时机，群策群力共同推进学院的发展。段文美院长特别强调了做好下学期学生实习实训工作和毕业生就业工作的重要性。提指出，各单位一是要高度重视学生就业创业工作，进一步夯实巩固“全员抓育人、全员促就业”的工作格局;二是要充分发挥大家的积极性，特别是系部书记、主任一定要抓紧时间、主动出击、积极走访企业开展实地调研，为实习学生和毕业学生牵线搭桥寻找更多实习就业岗位；三是要摸清底数，记好台账，特别是学生管理部门要适时做好监管工作，认真梳理每位毕业生当前的就业状况，有针对性的做好指导工作，引导学生树立理性就业观，多方向多渠道实现2022届毕业生高质量就业目标。最后要求各单位要高度重视并统筹做好安全稳定工作，特别是要关注学生的思想变化，及时做好引导服务工作。