中国地质大学（北京）高度重视“一站式”学生社区建设，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕立德树人根本任务，不断深化新时代高校育人模式改革，提升党建和思想政治工作质效。在“一站式”学生社区建设中，学校积极贯彻落实教育部和北京市工作部署，高位对标建设指南，主动破解空间局限，系统谋划了以体育馆“一站式”学生服务中心为1个服务主阵地，以教学区、生活区为2个文化主阵地，以11栋学生宿舍楼宇为11个管理主阵地的“1+2+11”地大特色“一站式”学生社区建设方案，扎实推进思政教育前沿阵地、三全育人实践园地、社区治理样板高地、管理服务创新基地“四地”建设，探索构建“一站式”学生社区育人新生态，致力于用一流学生社区，服务一流人才培养和一流大学建设。

一、党建引领，构筑思政教育“前沿阵地”

一是旗帜引领让社区思政“红”起来。党委书记在社区讲授专题党课，校长在社区开展学生座谈，党委常委在社区担任包片领导，成立16个社区功能型党支部，确保党的组织和工作在“一站式”学生社区全覆盖。选优配强社区党支部委员，建立社区党员工作站，设置理论宣讲员和党建宣传栏，印发12份《理论学习和组织生活参考》，师生同上一堂大思政课，切实将党的创新理论与路线方针政策传到学生身边，讲到学生心间。

二是党员引领让社区思政“火”起来。实施党员在学院党支部和社区党支部“双报到”机制，学生党员100%向社区党支部报到，100%建立社区党员教育管理纪实档案。在“一站式”学生社区悬挂3860余枚“党员床铺、党员宿舍、党员示范宿舍”标识，设立1830余个党员先锋岗、责任区，党员在社区“亮身份、亮责任、亮作为”。每年评选展示25个主题党日活动优秀案例，形成“年年有重点、期期有主题、月月有活动、人人做贡献”的社区思政新生态。

三是榜样引领让社区思政“活”起来。实施“新生引航工程”，邀请五老、劳模、校外辅导员和西部基层就业先进典型讲授“社区思政大讲堂”，把握新生入学教育契机，加强地质报国精神传承教育。实施“榜样助航工程”，选树30余名优秀在校生代表组建“掷地有声”宣讲团，深入“一站式”学生社区担任朋辈导师、开展榜样宣讲、组建助航团队，团结凝聚带动社区青年健康成长。

党委书记雷涯邻参加“一站式”社区主题党日活动并讲授专题党课

二、文化浸润，建设三全育人“实践园地”

一是挖潜育人空间，培植社区特色文化。根据学校宿舍楼宇条件和学生特点，打造11条主题育人长廊，让学生在社区共生共美、互助互育。挖潜体育馆公共空间和育人功能，重装升级“一站式”学生服务中心，集成8大功能，让学生在社区乐学乐活、安心舒心。新建改建4个广场和6个园林，在校园景观中融入丰富的地学特色和自然美育内涵，让学生在社区宜居宜游、立身立业。

二是整合育人资源，培育社区品牌活动。依托“一院一品”矩阵，开展美食文化节、宿舍文化节、民族文化节和学科文化节等特色鲜明、形式新颖的育人活动，让学生在沉浸式文化熏陶下健康成长。把握“五育融合”导向，开展本科生讲思政课大赛、研究生学术茶座、社群运动打卡比拼、社区艺术角展演、非遗技能工作坊、创益劳动市集和心理情景剧展演等丰富活动，让学生在社区学习实践中健康成长、全面发展。

三、队伍下沉，争创社区治理“样板高地”

一是师生共育，打造和谐社区。实施包片楼长、后勤楼长和学工楼长协同联动的“三楼长”齐抓共管机制，选配57名驻楼辅导员和2400余名楼层长和宿舍长，建成社区四级育人体系，确保社区管理横向到边、纵向到底。5个辅导员工作室下沉社区，围绕思想领航、学业指导、就业助推、创业训练和民族团结开展调查研究、实践探索和典型培育，让社区建设有专业赋能、有师资助力。挂牌建设3个退伍士兵示范宿舍，退伍士兵“戎光中队”举办每月一次“强国接力”主题升旗仪式和晨跑活动，让社区生活有家国情怀、有和谐氛围。

二是平战结合，建设平安校园。每月召开社区安全稳定研判会，定期开展社区消防演习和地震避险安全疏散活动，筑牢社区安全防线。每月组织一次社区安全卫生大检查，评选优秀宿舍授予流动红旗，建立问题台账，督促整改销账。宿舍安全检查优秀率达到83.77%，合格率保持在99%左右。特殊时期启动应急值班值守，明确驻楼责任清单，制定应急处置预案，开展安全巡逻，靠前接诉即办，主动化解矛盾风险，近年来校园持续和谐稳定。

四、数智赋能，打造管理服务“创新基地”

一是数智赋能精细化管理。基于中国高等教育学会首批数字思政精品培育项目，打造数字思政“一体化”平台，集成北地学工、北地心晴、第二课堂、预警监测等信息化功能模块，通过数据集成、个性标签和人工智能技术支撑，系统化滚动式开展学生思想动态和心理健康感知监测，推进学生群体精准画像和教育引导精准施策、闭环管理。

二是数智赋能人性化服务。打造“一站式”网上办事大厅，为社区学生提供教学教务、学生事务、科研服务、网信服务等6个业务模块共计33项服务功能，实现学生管理服务业务线上“一网通办”，线下“只进一扇门”，现场“最多跑一次”。数字赋能切实助力我校突破空间局限，提升治理能力和育人实效。