近日，金融学院立足于“雏鹰科创班”，全面启动“雏鹰计划”创新创业实践训练营。组建一个好的团队是开启大创的基础，为提升、培养大创负责人个人专业素养，创新能力与领导力，确保推进完善大创的每个阶段任务。12月11日，雏鹰计划第二讲“如何组建创新创业团队、管理项目”在园区场地五教一楼共享活动室顺利举办。会议由2023年大创国家级立项第一负责人李作斌进行相关经验的分享以及讲解。

分享内容

李作斌从“关于大创”、项目团队的建设、个人建议三个方面逐渐深入剖析团队组建和管理。他结合自身经验，指导同学们如何组建好、管理好团队成员,合适的成员包括但不限于主观能动性强、情绪稳定等。李作斌结合党的建设，在思想、组织和制度等方面，解析作为负责人应有明确的计划、有效的沟通、合理的任务分配等。此外，李作斌结合自己在大创立项过程中的心得，在论文发表、实践调研、收集有效数据等方面提出了建议。 

答疑互动

在答疑环节，李作斌耐心倾听同学们的提问，针对立项方向等问题进行答疑解惑，让同学们对负责人的职能有更加清晰的了解。答疑环节，同学们踊跃、积极地交流探讨，营造了浓厚的学术氛围，同学们受益良多。

分享总结

本次分享会的举办落实了大创队伍的组建问题，给予同学们经验、启发和指引，让大创负责人们对个人职能有更深刻的认识，对后续项目提出了建议。分享人表示，希望可以助力同学们在大创立项中取得出色的成绩，交一份满意的答卷。