为持续落实立德树人根本任务，深化“三全育人”暨全环境立德树人示范校建设，系部坚持学校党委统一领导，始终以学生发展为中心，按照“工作到家、功夫到家”思路举措，积极探索多方力量推进和学生主动参与两条路径并行的建设机制，从党建引领、队伍入驻、学生参与、条件保障四方面入手，强化系部“文化社区、智慧社区、平安社区、经彩暖心社区”建设，构筑系部“德法有道 经世济民”育人工程和“123N4”社区育人体系，真正做到“一线有人、心中有底”，推动社区“家和”文化建设，持续提升学生的幸福感、获得感、满意度，打通育人“最后一公里”。

（一）精准滴灌，全面部署，浇筑党建引领之花

系部学生思维活跃、开放包容、思辨性强，基于学生特点，系部“从无到有，从有到精”全面部署，研究如何在社区中浇筑党建引领之花。提出以“小、美、精”的日常活动，配合“高、大、上”的主题党日、团日等主题教育活动相结合，在学生活动室定期举办活动，活动频率高，帮助师生深入交流。

经济管理系学生团支部进驻社区开展“阅读改变未来”主题团日活动

在五一、国庆、春节等特殊节点，抓牢思政教育契机，适时推出各种主题教育活动，这些活动寓教于乐，润物无声地在同学们心中树立起爱党爱国情怀。在学生社区中逐步形成“五个一”——树立一面党旗，唱响一种声音，办好一件实事，奉献一片爱心，带好一帮同学的良好氛围，用学生喜闻乐见的方式共话家国情怀，精准滴灌，为他们厚植爱国主义理想信念。

经济管理系学生党支部开展世界环境日主题活动 发起环境保护倡议

经济管理系学生党支部开展世界环境日主题活动 发起环境保护倡议

（二）全时守候，巧用闲暇，一线队伍下沉入驻

学生社区目前已配备“院系两级、师生互补”的楼长队伍和24小时专职值班人员，在充分做好前期制度储备和调研准备的前提下，系部党政领导干部、专职辅导员、班主任、学生干部等多方力量，组建“社区驻楼工作组”，形成一支强有力的“一站式”学生社区工作队伍。通过走入宿舍，下沉一线，辅导员利用“上班下班半小时”常态化巡查机制，结合工作情况合理安排值班，确保“一线有人 心中有底”。在社区公布值班辅导员信息，学生可以通过手机号第一时间联系值班辅导员。辅导员、楼长和社区学生常见面、常谈心、常共事，服务保障、全域覆盖、全方位育人质效进一步提升。 

经济管理系辅导员、班主任、专任教师等多支队伍走进社区

经济管理系辅导员、班主任、专任教师等多支队伍走进社区 

为更好地引入各方工作力量，定期邀请学生工作处（武装部）、图书馆等部门工作人员，进入“一站式”学生社区指导和开展活动，常态化引入心理服务、生涯规划、就业创业指导等专业力量。在多元主体参与协同方面，联动校内各职能部门，定期反馈学生社区情况；同时邀请学生家长、优秀毕业生等多方力量走进社区，进一步拓展“一站式”学生社区工作联动范围，构建家校社协同育人体系，三向奔赴助力学生成长。

经济管理系学生工作处（武装部）实地走访系部社区并召开建设研讨会

经济管理系学生工作处（武装部）实地走访系部社区并召开建设研讨会

经济管理系图书馆走进系部书香社区送书送温暖 联合打造文化社区

经济管理系图书馆走进系部书香社区送书送温暖 联合打造文化社区

经济管理系学生社区“家和“文化锻造”经”彩新青年一系部2024届优秀毕业生及家长代表走进社区

经济管理系学生社区“家和“文化锻造”经“彩新青年一系部2024届优秀毕业生及家长代表走进社区

（三）机制贯通，重点支撑，百花齐放学生参与

“一站式”学生社区是不同于以往任何学生场景的空间，在这里更有家的感觉。一线队伍在楼内拉网打格，在学生社区设立了楼长—片长—层长—舍长四级负责制，邀请学生党团骨干兼任层长，实现了对楼宇、楼层全覆盖。建立学生网格化管理体系，在每栋楼宇，各党团支书、班长均被组织起来，在人员疏散、情况排查、信息通知、活动组织等工作中发挥巨大的作用。各楼宇根据自身实际，组织党员先锋队、志愿服务队等各类学生组织，开展各种特色学生活动。

经济管理系学生干部常态化排查乱扯插排、大功率电器使用 助力平安社区建设

经济管理系知行社会实践团队为社区提供消防等安全设备日常检查服务

经济管理系学生社区为离校学子提供行李寄存服务打造“经彩暖心”社区

（四）空间充足，特色鲜明，保障落实深化育人

“一站式”学生社区空间采用分散式和集中式相结合的方式。在当前学校宿舍较紧张的现状下，为系部每栋宿舍楼配备1个党员活动室、1个辅导员工作室、1个学生活动室、1个知行工作室，辅导员工作室配备沙发、柜子、显示屏等多种设备、物资；同时，在5#228和20#101室均设有学生自习室，24小时开放。除此以外，在宿舍楼区域拐角大厅集中设置瑜伽排练室、多功能影音室、学生活动室等共享大厅，助力学生享受更多课外活动带来的乐趣。除“自上而下”举办活动外，学生在社区还可以“自下而上”申请活动室的使用，用以举办活动、观影、聊天、上自习等用途。除线下物理空间构建，通过建立接诉即办工作机制，完善“学生反馈-集中受理-限时反馈-跟踪问效”的工作闭环。通过建立“书记信箱”和“码”上服务接诉即办通道，推出系列安全提示，配合“012345”应急处置转换机制，推动“小机制发挥大作用”，赋能平安社区、智慧社区建设，高效解决师生急难愁盼，不断提高师生的幸福感、满意度。

经济管理系建立“书记信箱”和“码”上服务接诉即办机制 赋能平安社区、智慧社区建设