青岛黄海学院国际商学院认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及全国教育大会精神，坚持立德树人根本任务，聚焦学生成长发展，在“一站式”学生社区的创设过程中，国际商学院将物理空间、社会空间以及精神空间三个维度进行有效串联与融合，系统整合管理资源、服务要素与思想政治教育功能，实现多维度教育主体的空间联动，构建“三位一体”空间保障体系，形成优势互补、协作共生的育人新格局。

一、筑基物理空间，打造健康成长“硬环境”

（一）打造 “1+2+6”智慧化全场景社区育人综合体。国际商学院通过对社区中现有硬件设施和配套设施进行整合，将物理空间进行功能的区域划分，系统整合社区物理空间资源，构建功能复合的立体化场域：即一个学生综合事务中心、两个工作驿站（辅导员工作驿站、学业导师工作驿站）、六个文化空间（党建引领空间、文化浸润空间、志愿服务空间、心理健康空间、创新创业空间、职业规划空间）打造集学生生活园区、学习空间、事务办理、文化浸润于一体的智慧空间，通过空间功能的有机串联，形成 “生活圈-学习圈-成长圈”的无缝衔接，让社区成为学生触手可及的成长加油站。

（二）创新 “需求导向”服务供给机制。学院搭建资源服务供给平台，形成“线上+线下”全方位服务链，解决学生在社区生活中的各项困难。建立 “发现问题 — 响应需求 — 优化服务”的闭环管理模式：针对学生反馈的宿舍噪音问题，组建由学生党员牵头的 “静音行动小组”，为 1000 余张宿舍座椅加装防滑降噪垫，降低噪音的产生；针对老生宿舍清洁工具老化问题，设立 “暖心工具升级计划”，统一配备可折叠拖把、分类垃圾桶等新型清洁设备，实现学生宿舍的全覆盖。

学生干部分发宿舍清洁工具

二、聚力社会空间，下好协同育人“一盘棋”

（一）推动育人队伍下沉社区，打好“管理育人队伍、专业育人队伍，学生自我管理队伍”的组合拳。优质师资的社区化配置是提升思想引领实效的核心要素，国际商学院实施 “全员驻社区”育人机制，构建多元化育人力量共同体，，依托社区教育场域开展立体化育人实践。其中，18 名专职辅导员以及15名学业导师全员入驻社区，建立 “辅导员+学业导师值班 + 夜间走访 + 重点学生约谈”制度，年均深入宿舍走访 2000余次，精准掌握学生思想动态；定期开展 “儒商讲堂”“儒商文化节” 等特色活动，2024 年累计开设专业讲座 38 场，指导学生竞赛获奖 60 余项；自我管理方面，成立学生会、综合事务管理中心、党员先锋队等 10 余个自治组织，设置社区楼栋长、楼层长等自治岗位 200 余个，学生参与社区治理覆盖率达 90%，形成 “学生事学生议、学生事学生管”的自治格局，构建 “网格化安全排查体系”，实行辅导员每日巡查、学生干部定期检查、学院每周联查三级机制，2024 年累计消除安全隐患 300 余处，实现社区安全事故 “零发生”。

辅导员进宿舍

（二）建立 “全周期”联系服务机制。国际商学院构建 “调研-响应-反馈”闭环工作体系，形成常态化联系服务机制，国际商学院通过基层调研、座谈交流、“院长面对面”座谈活动等方式。2024 年累计收集学生关于社区建设、学业发展等方面的意见建议 217 条；开发 "社区事务直通车" 线上平台，学生通过“ International Business”公众号实时反馈问题，系统自动派单至责任教师，健全学生信息的收集、上报、交办、反馈闭环机制，调整、重塑社区的组织秩序和权力格局，创设互信互利、和谐共生的氛围，增强学生对社区的归属感、责任感、使命感，增强社区“集体共建”的韧性和凝聚力，切实增强学生的社区归属感与参与感。

“院长面对面”座谈会

三、铸魂精神空间，涵养向上向善“软实力”

（一）突出政治功能，加强社区党建。社区党建是强化学生政治引领的重要组织保障，在"一站式”学生社区精神空间建设中具有领航作用。国际商学院致力打造“以学院为中心点，以学生社区为交叉线，以学生组织为覆盖面”的社区党建生态体系，充分发挥基层党组织的组织优势、阵地优势和活动优势。根据学校寝室管理相关规定，建立“党员宿舍”、“学生干部宿舍”挂牌，形成典型模范效应，让党组织的神经末梢充分连接到学院的每一栋楼宇、每一间宿舍，切实发挥党支部的政治功能，筑牢大学生理想信念，发挥党组织战斗堡垒和模范先锋作用。

儒商论坛

（二）加强顶层设计，坚持内涵导向，提高社区精神文化活动的质量。国际商学院以红色党建筑牢精神根基，以儒商文化厚植价值底蕴，构建 "党建引领 + 文化浸润" 双轮驱动体系。将“儒商之道”精神走进一站式学生社区，学院精准把握开学和毕业季、传统节日及校庆日等重要时间节点，充分挖掘儒商文化的社区资源，将“儒商文化节”深入社区开展儒商论坛、礼仪养成课、校友访谈等内涵丰富的社区文化活动，打造沉浸式文化场域，在潜移默化中促进学生全面发展。