“三深入”强化队伍入驻 “零距离”助力全员育人
电子信息工程学院自2023年起,全面落实辅导员队伍入驻学生宿舍机制,要求专职辅导员每周至少5天驻点宿舍楼办公,重点解决学生生活矛盾、心理困扰与突发问题。J栋宿舍楼作为试点楼栋,驻楼辅导员团队由2名专职辅导员、3名学生志愿者组成,实行“轮班值守+网格化管理”模式,为“一站式”学生社区建设增添底色,助力学生成长成才。
一、深入思想——激活思政学习动力
电信学院以创新思维激活党建引擎,将“一站式”学生社区建设作为落实立德树人根本任务的重要载体。党总支切实履行育人职责,组建“功能型党支部”,对学生社区各区域职责重新划分,进一步激发社区学生党员及入党积极分子参与社区管理的热情。
党总支书记每月定期开展“书记课堂”,组织落实师生政治理论学习,全面落实时代新人铸魂工程。讲授解读《习近平的七年知青岁月》、《习近平新时代中国特色社会主义思想摘编》等思想著作,指导学生加强信仰建设,开展青年大学习,提高社区学生政治理论学习的积极性和主动性。
二、深入实际——铸牢校园安全防线
辅导员入驻机制将安全管理从“事后处置”转向“源头预防”。J栋宿舍楼通过“三查三改”行动(查用电安全、查消防隐患、查矛盾苗头;即查即改、联动整改、跟踪督改),截止目前为止,消除违规电器使用、私拉电线等隐患147处,组织消防演练4场。
三、深入生活——构建全面成长体系
学生党员定期组织开展红色观影,结合当下的时事热点,如芯片“卡脖子”技术困境,引导学生探讨电子信息人的使命担当,这种“专业+思政”的场景化教育,让“科技报国”从口号转化为学生的行动自觉。
从“学业困难帮扶”到“职业生涯导航”,电信学院打造全周期成长支持链。通过“五信育人”之“信未来”工程、“信心”工程等品牌活动,累计为1200余名学生提供个性化服务——心理护航,联合心理健康中心筛查“红三”学生,通过定期访谈、团体辅导化解心理危机;就业指导,邀请优秀毕业生进宿舍举办宣讲及模拟面试。
辅导员入驻学生宿舍不仅是一次管理机制的革新,更是新时代高校落实“三全育人”的生动实践。未来,电信学院“一站式”学生社区将持续聚焦学生需求,深化社区队伍建设,提升学生在社区的体验,深入推进“一站式”学生社区队伍全覆盖建设与高质量发展,构筑立德树人新生态新格局。

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