为贯彻落实教育部、省教育厅对高校“一站式”学生社区高质量建设工作要求，进一步推进学院一站式学生社区“半亩方塘”工作站的建设，贯彻“以学生为中心”的育人理念，落实立德树人根本任务，运输管理学院有效整合校内外各方育人资源，不断丰富社区育人队伍，推动各方力量形成育人合力，协同做好学生教育、管理和服务工作。

一、加强领导，成立学院“一站式”学生社区领导小组

运输管理学院成立一站式学生社区领导小组，由学院党政领导担任组长、副组长，全面统筹、规划和安排部署社区工作，定期研究决策社区工作的重要事项，协调处理社区工作遇到的问题。

二、加强教育，成立学院“一站式”学生社区功能型党支部和党员工作坊

运输管理学院一站式学生社区设立功能型党支部，党支部书记由学院党总支副书记兼任，学工办主任、两位一站式社区常驻辅导员、一名思政教师以及学生党员加入党支部。以“半亩方塘”工作站为学习地点，建立公寓党建工作站，开展思想学习，完善党员责任宿舍网格化管理、党支部帮扶、全方位育人等工作。

为了充分发挥学生党员在社区建设中的先锋模范作用，加强学生党员的思想政治教育，为社区同学提供服务和帮助，运输管理学院在一站式学生社区设立党员工作坊，由学院一站式学生社区特设党支部、全体学生党员、重点发展对象和优秀入党积极分子组成，开展理论学习与宣讲、学生社区服务与帮扶、专业引领与经验分享、学生社区文化建设、安全与卫生管理等系列工作。

三、领导带头，深入一线联系学生工作

为了进一步推进学院一站式学生社区“半亩方塘”工作站的建设，运输管理学院党总支书记、院长、党总支副书记、副院长等领导干部深入一线联系学生工作，落实三个“1”工作要求，每人结合工作实际联系1个宿舍，每学年至少给学生讲1堂思想政治理论课或《形势与政策》课，每月至少“面对面”接触学生1次，通过进社区、进宿舍、进讲座、进网络，参加主题党日团日活动、社区活动、文体竞赛，召开座谈会、开设讲座等方式深入一线联系学生，把时间留在校园里，心思聚焦在办学中，精力花在立德树人上，注重工作实效，创新联系方式，拉近学生距离，体察校情、关爱学生、答疑解惑、解决问题。

四、共同成长，辅导员常驻学生社区

建立辅导员入驻学生社区机制，每学期安排两名辅导员常驻社区，实现辅导员与社区学生同场域、同频率、同成长。

五、学生共建，配备专门的学生干部队伍

学院成立了一站式学生社区志愿服务队，负责“半亩方塘”工作站值班、C栋学生公寓安全排查、社区文化活动开展等工作，更好地满足学生需求，同时促进社区学生干部综合素质和能力的提高。

六、整合资源，大力拓展社区育人队伍

学院选拔有一定工作经历的优秀专任教师、思政教师、行政干部、优秀校友、社区民警等走进社区，与学生面对面，开展思想教育，指导学生学业发展、技能实训、生涯规划、安全教育等，进一步拓展社区育人队伍，整合各方资源，增强育人实效。