激发内生动力 凝聚青春力量 "一站式"服务驱动型学生组织建设的探索实践
一、项目背景与建设理念
为深化"全员全程全方位育人"体系建设,我校自2023年起全面推进"一站式"学生社区综合管理模式改革。针对传统学生组织行政化倾向明显、服务供需错位等现实问题,改革聚焦新时代思政工作新要求,创新构建"党建引领与服务驱动双核共振"机制,打造"功能集成化、供给精准化、育人协同化"的三化育人模式。通过建立"需求导向-精准服务-价值反哺"的闭环运行机制,重点培育学生组织的服务效能,有效激发学生参与社区治理的主体意识,形成"自治+服务"的良性互动格局。实践表明,该模式通过优化资源配置、强化价值引领,实现了组织活力提升与育人实效增强的双向赋能,为高校基层治理创新提供了可复制范式。
二、实践路径与创新举措
(一)党建引领铸魂:筑牢思想根基,强化价值引领
党建引领是学生组织建设的政治保障与精神内核,通过组织下沉与品牌塑造,筑牢学生成长的价值根基。
1.建立"党建+社区"双网格管理模式。将党建资源直接下沉至学生社区,通过学生党员,及时向同学传达党的声音和主张,抓住重要节点,将思想引领教育和理想信念教育工作做到持续性、不间断。
2.孵化“青春领航1+N”品牌活动。以校青马班为1个核心,发挥团学组织、学生社团、班团支部等为N项作用,在学生社区团学阵地组织开展“习近平与大学生朋友们”读书分享、主题教育活动、团日活动等,累计超过100场,引导学生党员争做思想先锋、学习先锋、服务先锋。
(二)服务创新筑基:优化供给模式,提升育人效能
服务创新是学生组织建设的“基础工程”,通过整合资源、优化流程,打造高效、便捷的服务体系,发挥示范带头作用。
1.建成社区团学服务功能型育人阵地。2024年,在“一站式”学生社区服务大楼打造的“青年之家”(约100平方米),已成为集师生交流、教学研讨、学业帮扶、创新创业“四位一体”的团学育人空间。截至目前,入驻学生组织2个;承接对外交流10余次;开展互助帮扶、校园文体等活动60余次、参与学生4000余人。
2.引导社区学生组织积极投身基层社会实践。培育出"云桥支光"公益课堂大学生文明实践服务队,2024年数据显示,通过"线上直播+线下支教"模式,为本地区42个新时代文明实践站点提供素质教育服务,累计开展服务910场次,惠及2.5万余人次,有效破解偏远地区"优质资源缺位""假期看护真空"难题,获《人民日报》《江西日报》等主流媒体报道,成为校地协同推进精神文明建设的新范式。
(三)成长赋能提质:激发内生动力,培育发展动能
成长赋能是学生组织建设的核心目标,需通过平台搭建与生态营造,激活学生自我教育、管理与服务的潜能,实现从“被动接受”到“主动创造”的转变。
1.强化服务渗透、拓宽服务维度。依托学生社区推动“我为同学做实事”项目深入实施,广泛收集学生诉求,使学生组织成为同学们想得起、找得到、靠得住的学生部门,畅通学校与同学间的常态化沟通渠道。
2.依托学生组织和学生社团,引导千余名师生志愿者以专业为基、以实践为犁,在教育帮扶、乡村振兴、文化传承、生态保护等领域持续发力,构建起"高校+社区+乡村"立体化志愿服务网络。通过“萤烛之光”课后服务、“神州同音”推普助力乡村振兴,“携梦同行”传承行动、“保护母亲河,争当河小青”环保项目等品牌活动,助力地方基础教育提质增效,推动特色文化创新发展,服务生态文明示范建设,年均开展活动100余场,惠及群众超1.2万人次,共计5600余小时,既为地方发展注入青春动能,亦在服务中深化青年社会责任意识,实现志愿行动与城市文明建设的双向赋能。
三、结语与展望
经过一年实践,"一站式"服务驱动型组织建设成效显著:社区事务学生自主参与率从19%提升至51%,组织活跃度同比提升58%,这种"服务育人"新模式,既破解了传统学生组织"等靠要"的被动困境,更培育出新时代青年"共建共治共享"的主人翁精神,为高校社区治理现代化提供了鲜活样本。
未来,我们将继续深化"服务即成长"的理念,通过数字化平台建设、服务项目课程化改造等方式,让更多学生在服务实践中收获成长,在社区建设中实现价值,共同绘就"人人出彩、社区精彩"的青春图景。




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