2025年3月13日下午，我院于大学生一站式社区服务中心三楼会议室召开学生管理工作推进会。学院副院长王健、各二级学院党总支书记、副书记、教务处处长王彩凤、学工处处长石鑫、副处长戴禄胜、半军事化管理中心主任刘党胜、学生教育管理科科长周洁等参加会议。会议由学工处处长石鑫主持。  

会议伊始，学工处副处长戴禄胜汇报了前期王健副院长赴各二级学院调研的汇总情况。他指出，各学院结合专业特色，初步形成了各项特色性管理模式，但在管理效能提升、队伍专业化建设等方面仍存在共性问题。戴禄胜副处长强调，下一步学院将进一步整合资源、完善机制，推动学生管理工作提质增效。  

随后，各二级学院党总支书记、副书记依次交流学生管理现状与建议。航空飞行学院提出班主任、辅导员双轨协同机制，建议通过量化考核强化班主任在就业帮扶、学业指导中的责任意识；航空工程学院分享了“学生党员先锋岗”参与管理的实践经验，并探讨聘用优秀学生骨干担任辅导员助手的可行性。针对普遍反映的辅导员队伍缺口问题，与会人员建议完善兼职辅导员聘用制度，同步优化政策激励保障，激发队伍活力。随后，半军事化管理中心主任刘党胜结合学院特色，强调深化“半军事化管理”内涵；教务处处长王彩凤建议依托信息化平台打通学业预警与就业指导数据链，实现精准施策。  

会议最后，副院长王健作总结讲话，提出四项重点任务。一是强化责任落实，全面宣贯新的班主任、辅导员管理办法，重点解决班主任对学生管理工作“重视不足、参与不深”的问题，要求其深度介入学生就业推进与学业规划；二是健全管理机制，明确“党政同抓班主任队伍”的机制，厘清学生事务办公室、就业专干等岗位职责，构建“网格化”管理闭环；三是细化职责体系，优化班主任、辅导员工作手册，研究制定兼职辅导员聘用及培训方案，建立常态化管理联席会议制度；四是夯实条件保障，推进学生管理信息化平台建设，优化经费分配与物业协同机制，提升突发事件应急处置能力，筑牢校园安全防线。  

此次会议通过问题剖析与精准施策，为学院构建“全员、全过程、全方位”育人格局明确了行动路径，标志着学生管理工作向规范化、专业化迈出主要一步。