2025年2月26日上午，我院召开春学期半军事化管理工作例会。各二级学院书记、副书记、学事办主任及部门代表参加会议，副院长王健出席会议并作了讲话，会议由学工处处长石鑫主持。本次会议全面总结半军事化管理工作阶段性成果，谋划新学期重点工作任务。

会议伊始，人武办公室主任刘党胜系统总结了过去两个学期半军事化管理工作成效。他指出，通过严格制度落实与常态化督导，半军事化管理有效维护了校园安全稳定，学生纪律意识、行为规范显著提升。针对新学期工作，他强调需坚持“持之以恒、稳中求进”原则，既要杜绝松懈思想，防止管理“退步”，更要主动适应春季学期学生心理特点、天气变化及教学节奏，创新工作思路，提升管理精细化水平。

在交流环节，各部门与二级学院逐一汇报工作进展，并就管理难点展开研讨。与会代表一致认为，当前需重点抓好辅导员与班主任协同机制改革，通过明晰职责分工、强化考核激励，推动管理责任落实；同时需着力破解“管理盲区”“制度漏洞”等问题，如加强校外实习学生动态跟踪、完善心理危机干预机制。

会议最后，王健副院长作了讲话。他充分肯定各二级学院提出的建设性意见，要求相关部门建立问题台账、限期整改反馈，并鼓励6个二级学院结合自身特点创新管理模式，形成“查漏补缺、互鉴共进”的良好局面。围绕新学期半军事化管理重点任务，王健副院长提出了三点要求：首先，要聚焦“三个强化”，即强化制度建设，完善管理细则并健全三级联动机制，强化过程管控，通过“线上巡查+实地督查”双轨模式实时监测，强化结果运用，将考核与评优评先、资源配置挂钩，形成管理闭环。其次，要突出“五个结合”，将管理工作与到安全教育、学生行为习惯养成、品牌活动、队伍建设与校风建设相结合，以打造特色项目和培育优良校园文化。最后，要健全“三项机制”，即落实动态管理机制、建立问题约谈机制和完善激励关怀机制，以保障管理长效推进并激发队伍内生动力。

王健副院长强调，半军事化管理是立德树人的重要抓手，全院上下要以更高站位、更实举措推动管理提质增效，为培养高素质技术技能人才筑牢根基，全面促进学院高质量发展。