高校一站式社区建设是新时代“三全育人”改革的重要载体，其核心在于通过资源集约化、服务精准化、管理协同化，打造贴近学生实际需求的成长支持网络。构建可持续的社区服务体系，需以坚实的条件保障为基础，重点从队伍保障、空间保障、经费保障、机制保障，四大维度协同发力，形成“顶层设计—资源整合—动态优化”的全链条保障机制。

一、队伍保障：打造“专兼结合”的复合型队伍

（一）专业化管理团队建设

 成立“一站式”学生社区党委，明德社区党委，设置一名党委书记和2名党委副书记；成立“一站式”学生社区党支部。学生社区下设8个功能型党支部，其中党支部书记主要从现有各学院党总支书记在遴选兼任，党支部根据工作需要成立党小组。

（二）“交流成长区打造10个工程”队伍进驻社区，推进服务下沉

 学校、部处、学院领导干部带头践行“一线规则”，学校领导干部常态化深入“一站式“学生社区，建立与学生常态化交流互动机制，及时解决学生思想、学习、生活、发展等时机问题，组织专业教师担任学生学业导师，指导学生形成正确三观，增强学生服务国家服务人民的社会责任感。

（三）专业团队全程呵护学生权益

 为及时了解学生思想动态，解决学生在学习、生活中遇到的问题，学校为每栋楼配备公寓辅导员老师。辅导员老师轮流值班，在值班期间保持电话畅通，随时为学生提供帮助。

 学校安排保洁员每天定时对公寓楼进行清洁，从走廊到楼梯，从卫生间到公共区域，确保公寓楼的每一处都干净整洁。在清洁过程中，保洁员不仅会打扫卫生，还会及时清理垃圾，维护公寓楼的环境卫生，为学生营造舒适的居住环境。

二、空间保障：重构“三圈层”物理—虚拟融合空间

（一）实体空间功能升级

 每栋宿舍楼配置共享客厅、自助服务区，实现“小事不出楼”；建设跨楼宇的“学习综合体”， 联动校外资源建立“社区实践基地”，与周边企业共建双创孵化器、志愿服务站。

 学校在学生公寓配备了丰富的自助服务设施。热水器 24 小时供应热水，满足学生日常洗漱需求；吹风机设置在公共区域，为学生提供便利；洗衣机分布合理，解决学生洗衣难题。此外，每栋楼都设有自动贩卖机，里面的商品种类丰富，涵盖零食、饮料等日常用品，学生足不出楼就能购买到所需物品。

（二）虚拟空间智慧赋能

 开发“社区大脑”数据中台，整合教务、消费、门禁等20类数据，生成学生成长画像；搭建“云社区”互动平台，上线“AI生涯规划助手”“心理健康自评系统”等工具。

 为保障学生公寓的安全，学校在每栋公寓楼安装人脸识别门禁系统。学生需通过人脸识别验证后才能进入公寓楼，有效阻止外来人员随意进入，为学生的人身和财产安全提供有力保障。同时，门禁系统会记录学生的出入信息，方便学校进行安全管理。

三、经费保障：建立“多元投入+精准调控”资金池

（一）经费来源结构化

 学校年度预算单列社区建设专项经费，重点支持硬件改造与品牌活动：争取社会资源，挑选优秀企业共建“数字社区实验室”，积极探索“服务反哺”模式。 在学生 “一站式” 社区建设过程中，我校始终将学生的成长需求放在首位，全力构建完备的社区建设保障体系，在队伍、空间、经费、机制等方面提供全方位保障，致力于为学生打造便捷、安全、舒适的学习与生活环境。

（二）经费使用效能化

 实行“项目制经费包干”，建立“经费使用红黑榜”，对执行率低于60%的项目缩减次年预算；委托第三方审计机构开展绩效评估，通过流程优化使行政成本降低18%。在学生 “一站式” 社区建设过程中，我校通过以上多种举措，紧密对接学生成长需求，在人、财、物等方面给予充分保障。未来，我校将继续探索创新，不断完善 “一站式” 学生社区建设，为学生的成长成才创造更好的条件。

四、机制保障：完善“共建—评估—迭代”闭环

（一）协同构建合理工作机制

 通过系统化构建社区保障体系，我校实现了从单一住宿功能向育人共同体的转型升级。后续将持续完善"需求采集—服务供给—效果反馈"的工作闭环，推动"一站式"学生社区建设向更高质量迈进，为落实立德树人根本任务提供坚实保障。

（二）持续构建有效治理机制

 持续完善学校统筹推进“一站式”学生社区建设的体制机制，在资源配置、服务提供和接诉即办等方面持续提升工作效能，推动 构建社区治理新格局。建立清晰高效的各级组织架构、协同机制，定期会商研判解决各类问题。制定并定期修订完善“一站式”学生社区建设相关方面规章制度（包括党建引领、队伍入驻、学生参与、文化建设、数字赋能、 条件保障等），确保各项工作有章可循、有据可依。

 “一站式”学生社区建设的关键在于资源的系统性整合与精准化供给。我校通过队伍下沉、空间重构、经费保障、机制创新，将社区打造为“思政教育的阵地、成长服务的枢纽、生活支持的港湾”。未来，将持续以学生成长需求为导向，优化资源配置，构建更具温度与智慧的育人生态。