湖北工业大学架构“1+3+13”模式 强化社区育人工作
近年来,湖北工业大学认真落实立德树人根本任务,坚持围绕学生、关照学生、服务学生,践行一线规则,以组织机构、阵地平台、人员力量进社区为抓手,推进党建引领、服务保障、思政教育到一线,努力把“一站式”学生社区打造成为学校“三全育人”的综合实践平台。
一、组织机构进社区,党建引领到一线
学校把“一站式”学生社区综合管理模式建设纳入学校人才培养工作总体布局,坚持党建引领,明确校党委统一领导、学工部牵头抓总、各部门协同配合、各学院分头落实的建设责任体系,形成了“1+3+13”的“一站式”学生社区组织架构。其中,“1”是指1个学校层面的学生公共服务中心,集学生综合事务办理于一体,并设有事务办理区、自助服务区、交流阅读区和问学堂等区域,重点满足全体学生的综合性服务所需;“3”是根据学生宿舍分布情况,设置东苑、西苑、北苑3个园区服务中心,由学工部宿管中心统筹管理,重点满足分区域水电保洁等生活服务所需;“13”是指结合各学院的学生分布设置在宿舍楼内的13个社区站点,由各学院学工办、分团委入驻办公,学生党支部、团支部、学生会、社团等组织一并进驻,重点满足各学院个性化、一对一管理服务所需。
二、阵地平台进社区,服务保障到一线
学校积极推进各类阵地平台进社区,保障学生生活所需,服务学生成长成才。一是建生活服务阵地,便捷社区服务。分园区建有集保洁、水电、维修等功能于一体的服务站,分楼栋建有集自助洗衣、直饮水等功能于一体的服务间,方便学生就近解决生活需求。二是建特色教育阵地,打造特色社区文化。结合学院、学科、专业特色,建设社区文化长廊,开展文明创建、寝室文化节等活动,着力在社区推进以文化人工作。三是建五育实践阵地,丰富社区育人内涵。探索把党团活动室、心理工作站、学科竞赛和就业创业园地等统筹建在社区,选聘175名朋辈导师,组建学生社区自治队伍,常年开展学业支持、劳动实践、创新创业、志愿服务等活动,引导学生自我管理,促进学生全面发展。
三、人员力量进社区,思政教育到一线
学校积极推动领导力量、管理力量、思政力量、服务力量下沉,学生社区育人功能不断强化。一是校领导带头下沉。多次深入社区,仅每年参加“梧桐有约”书记茶话会和校长午餐会、“河畔青听”青年座谈会、校领导接待日等活动就达15次以上,通过与学生面对面交流,教育引导学生努力成长为堪当大任的时代新人;二是思政队伍全员下沉。13名学院党委副书记带领全体辅导员,全部在学生宿舍办公,22名驻楼辅导员与学生同吃同住同生活,时刻关注、陪伴、服务学生,维护学生安全稳定,呵护学生成长成才。三是干部教师主动下沉。落实“五帮五促”,实施联系1个班级、结对1个寝室、帮扶1个学生、参加1次活动、作1次报告的“五个一工程”,鼓励党员干部、班导师、健康导师、体育导师、社团和竞赛指导老师主动走进社区,解答学生思想困惑,解决学习生活困难。
对于我校的“一站式”学生社区建设,获得“全国大学生年度人物提名奖”的卡地尔丁同学说:“看到学工办老师天天在宿舍楼忙里忙外,远离家乡的我,有着时刻被家长呵护的温暖”;朋辈导师史梓潭同学感慨道:“很喜欢在社区开展学业支持活动,既方便,又快捷”。通过推进“一站式”学生社区建设,我校党建和思政工作系统化、精细化水平得到明显提升,先后培育出“全国党建工作样板支部”“全国五四红旗团支部”等多个先进典型,仅今年涌现出35个全员考取研究生的学生寝室,全校学生学科竞赛排名上升至全国61位;同时,及时化解了多起学生安全隐患,尤其在今春开学后,因疫情防控需要,学校对其中9栋宿舍楼9000余名学生集中管理,“一站式”机制运转高效,有力维护了学校安全稳定。下一步,学校将深入开展“一站式”学生社区建设的探索和实践,努力推动学校“三全育人”取得更好成效。
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