在“一站式”学生社区建设中，如何激发学生参与的内生动力，实现从“被动管理”到“主动治理”的转变，是构建长效治理机制的核心命题。我校通过系统性创新，以组织建设为引擎、活动体系为载体、评价模式为杠杆，形成了“全员参与、全程融入、全域覆盖”的社区治理生态。近三年来，学生社区育人活动不断丰富，学生社区活动参与率持续提升，学生生活幸福感明显增强。以下从四个维度总结实践经验。

一、组织筑基：打造“三驾马车”，激活学生自治内生动力‌

‌关键词：党建引领、网格管理、品牌孵化

学生参与的内生动力源于“主人翁”意识的觉醒。我校通过构建“党建引领+自治组织+兴趣社团”的三级组织体系，推动学生从“旁观者”变为“建设者”。

1.党建引领，夯实治理根基‌

成立“学生社区功能型党支部”12个，覆盖全部学生楼栋，设立党小组73个，开展“师生党员进宿舍”“微党课进宿舍”等活动100余次，辐射学生2.4万人次。通过党员示范，带动普通学生参与社区育人活动及建设决策，2024年开展社区五育活动400余场，学生参与率100%。

2.网格自治，实现全员覆盖‌

建立“楼长-层长-宿舍长”三级网格自治队伍，制定《广东机电职业技术学院宿舍长首问负责制》制度，学生工作部、各二级学院选拔学生骨干420人，赋予其社区安全巡查、活动策划、矛盾调解等职能。通过“网格化管理”，将社区治理责任量化，宿舍矛盾问题明显减少。

3.社团赋能，激发创新活力‌

联合校团委，推动“龙韵书画社”“语艺话剧社”“创新创业协会”等20个特色社团活动办在社区，兴趣培养乐在社区。如“读者协会”在学生社区服务中心开展“经典共读”、“书香流转—流动书屋”活动36期，参与学生人均每月深度阅读书籍2册，学生借阅书籍每月增加超1000册。

二、活动破圈：构建“三阶矩阵”，打造社区活力生态圈

‌关键词：需求导向、分层设计、精准供给‌

以学生需求为中心，构建“基础服务+成长赋能+品牌共创”的三阶活动矩阵，实现“月月有主题、周周有活动、日日有服务”。

1.基础服务：筑牢社区生活“保障网”‌

开设“15分钟服务圈”，整合自助学习、心理咨询、就业指导、技能实践、体育锻炼等8类服务，年均服务学生1.5万人次；设立“学生社区服务中心”11个，提供自习室、会议室、创意坊等功能场室，供学生使用。

2.品牌共创：培育文化认同“强磁场”‌

打造“一社区一品牌”，如先进制造技术学院“读”具匠心学生社区将书香社区建设和专业匠心打造相结合，开展“社区红书坊”、“专业思政联谈”等活动；物流学院“红”欣学生社区将红色精神传承和党团建设相融合，开展“云端思政课”、“社区党团结对”等活动；人工智能学院深挖国学文化，开展“国学文化周”活动，增强文化认同，培养人文素养。

三、评价革新：推行“双轨激励”，构建可持续参与闭环‌

关键词：积分量化、荣誉赋能、成长可视‌

通过“过程积分+结果荣誉”双轨评价模式，将学生参与转化为可量化、可积累、可兑换的成长资源。

1.积分制：让参与“看得见”‌

联动校团委，开发“学谱”第二课堂积分平台，设置道德修养、技术技能、文艺体育、劳动实践等4类积分指标，学生凭借积分评优评奖。联合易班发展中心，利用网薪商城，学生凭网薪兑换易班文创产品等权益。2024年，学谱平台学生注册用户达100%，易班平台学生入住100%。

2.星级评定：让贡献“有回报”‌

推行“星级宿舍”“优秀宿舍长”等评选活动，将结果纳入奖学金评定、推优入党等考核体系，其中优秀宿舍长单独设置一个入党推优名额。五星级宿舍学生在学习成绩、荣誉获取、党团靠拢等方面均表现突出。

3.成长档案：让发展“可追溯”‌

建立学生社区参与电子档案，记录活动轨迹、技能提升、荣誉成就等数据，为学生提供个性化的成长反馈，毕业生求职能力明显提升。

四、机制固本：深化“双向赋能”，构建共治共享新格局‌

关键词：制度护航、榜样引领、长效迭代‌

通过“制度保障+榜样带动+动态优化”机制，确保学生参与社区治理的深度和可持续性。

1.制度护航：建立“三位一体”治理框架‌

出台《广东机电职业技术学院学生公寓管理办法》，明确教师、工勤人员、学生自治队伍的权责边界；实行“接诉即办”制度，学生提案48小时内必响应，形成“提出-解决-反馈-改进”闭环。

2.榜样引领：树立标杆传递正能量‌

每年评选“学生社区风采展示奖”“机电最美大学生”，开展“我与国奖面对面”“金牌技能分享会”活动，通过事迹巡展、经验分享会扩大辐射效应。

3.动态迭代：以数据驱动精准优化‌

依托大数据分析平台，实时监测学生参与热力、活动偏好、服务评价等数据，每月发布《学生社区工作简报》，针对性优化服务供给。

我校“一站式”学生社区建设的核心经验在于：以学生为中心，通过组织重构、活动创新、评价激励和制度保障，将社区从单一的生活空间升华为学生成长成才的实践平台。未来，学校将进一步强化数字赋能、深化校企社联动，推动学生社区成为“三全育人”的综合改革试验田，为新时代高校治理现代化提供鲜活样本。