构建高质量“一站式”学生社区育人共同体，离不开完备的资源保障体系作为坚实支撑。大德“一站式”学生社区紧扣学生成长发展需求，围绕“六聚六构”育人机制，全面加强人力、物力、财力与制度体系建设，形成了全覆盖、多层次、可持续的保障网络，推动社区治理向标准化、体系化、精细化迈进，确保“智慧+七彩社区”育人体系落地生根。

一、聚焦队伍建设，打造专兼融合的工作力量

大德社区坚持党建引领，强化政治功能与育人功能双向融合，构建“两会一员”育人团队和“一楼七员”管理服务团队。在实际运行中，社区配备了专职辅导员常驻办公，全面参与学生事务管理与思想政治教育；设立“辅导员工作坊”“导师伴我成长”等制度化载体，推动教师资源下沉，增强师生联系。与此同时，学生层面通过设立社区骨干队伍（如管理委员会、社区志愿服务队、社区讲解团等）社区管理委员会、“习近平经济思想大学生研习社”以及“朋辈引航员”等，构建自我教育、自我管理、自我服务的育人机制，形成上下联动、职责清晰的组织架构，为社区高效运行提供有力人力支撑。

二、优化空间配置，营造融合共享的生活场景

在空间保障方面，大德社区充分整合学生生活空间与育人功能空间，大德社区围绕“生活即育人，空间即课堂”的理念，在功能布局上不断优化、在场景设置上不断创新，打造集教育、服务、交流、活动为一体的综合性成长空间。

社区设有学习自习室、心理教育工作室、辅导员工作室、党员活动室、红色金融大厅等功能区域，并配套设立“德”文化宣传栏，实现学习、交流、服务、育人多功能复合化建设。通过打造“沉浸式、互动式、场景化”的育人新环境，让学生在“走出宿舍、走进社区、走向发展”的过程中，感受社区育人的温度与深度。

三、强化经费投入，保障项目持续运行

大德社区坚持“项目化运营+制度化管理”的经费保障机制，实行“学校统筹、学院协同、社区统筹使用”的资源配置方式，设立专项经费用于社区建设与七彩活动开展。每年定期申报、审核、评估社区建设项目，对“七彩社区·智慧+”工程、“五育并举”特色项目、“党建带团建”行动计划等提供专项经费支持。经费使用方面，注重透明公正，建立预算报销、活动公示、定期审计等管理制度，形成闭环式财务保障体系，确保每一项资源都用在学生发展“刀刃”上。

四、健全运行机制，积分制度激发学生内驱力

为实现社区治理的制度化、规范化、激励化，大德“一站式”学生社区积极构建以“社区积分制”为核心的运行机制，从制度层面推动学生从“要我参与”到“我要参与”的转变。社区积分制度以“德智体美劳”五育并举为基本导向，以提升学生参与社区事务的主动性与积极性为目标，在学校“一站式信息平台”上实现全过程积分申报、审核与公示。

学生可通过平台自主领取志愿服务、活动组织、劳动实践、学习分享等任务，完成后由社区管理员进行积分认定与核发。同时，将积分与学生的评优评先、入团入党等关键成长节点挂钩。

为强化制度刚性与规范性，积分制度还明确了扣分机制，如学生出现违纪行为将按规定扣分，严重者可累计扣减10分以上，并建立负面清单式管理，形成正向引导与负向约束的双轮驱动。五、总结

大德“一站式”学生社区通过构建“人有担当、地有温度、钱有着落、事有机制”的育人保障体系，在保障中强服务、在服务中促成长、在成长中聚合力，为构建“大思政教育”同心圆注入不竭动能，持续推动社区育人共同体向更高质量发展。