暖!校领导为新生试住“新居”
9月12日至14日,执行校长黄建平率领学生发展中心、各学院分管学生工作负责人,以及滨海校区全体辅导员“试住”滨海校区学生宿舍。“从学生角度出发”,对滨海校区学吃住行等生活环境进行全面“体验式”检查。
从学生角度出发
领导们深入学生公寓、教学楼、餐厅、图书馆、运动场等场所进行实地检验,确保每一个细节都符合学生的实际需求。
住宿环境体验
生活环境体验
期间,各学院还组织院领导、系主任、辅导员、学生干部等熟悉校园环境,深入调研各项准备工作的细节,全面检查宿舍卫生、基本生活设施、教学使用设备等,排查各类安全隐患,为新生营造安全、舒适的学习生活环境。
安全大检查
12日下午,执行校长黄建平、副校长季祖强组织召开滨海校区学生工作联席会议。会上,教学发展中心、学生发展中心、总务中心、福州英特后勤服务有限公司、福建英特教育信息科技有限公司分别就本单位在滨海校区的教务教学、学生工作、后勤保障、智慧校园建设等方面的工作方案进行了介绍,与会人员结合校区当前情况进行了深入而细致的讨论交流。
会议现场
会上,季祖强对各单位攻坚克难完成既定工作目标和任务表示肯定并提出三点要求,一是工作责任要担起来,主动谋划,做实做细做优各项保障工作;二是工作运行要熟起来,要对校区软、硬件及相关配套进行逐项排查、测试和优化,全力做好校区启用收尾工作;三是工作效率要快起来,提升精细化管理水平,实现滨海校区安全、高效、有序运转运行。
黄建平(左三)、季祖强(左四)讲话
黄建平在会议总结中指出,随着滨海校区正式投入运行,学校迎来了发展的新阶段。他强调,一要高度重视,深刻认识当前一校两区管理的新变化,以及滨海校区建设的重要意义;二要转变观念,树立一校两区协同发展的学生管理理念,推动两校区在资源配置、学生管理等方面的深度融合实现资源共享、优势互补;三要健全制度,从人、岗、责、规入手规范新校区运行管理,确保工作的规范化、制度化;四要强化队伍,建立双向互动的师生互动互助管理模式,引导学生积极参与滨海校区的日常管理、活动策划、文化建设等工作;五要点面结合,构建条块结合的学生育人新模式,打造校区特色品牌项目;六要强化服务,全面做好滨海校区学生保障工作。
9月13日,各学院分别从基本情况、生涯教育、行为养成、个性培养等方面汇报了滨海校区学生工作方案,并进行了深入的探讨和交流。
学长学姐们滨海校区参观感想
金融学院 曾雪芳同学:这次前往滨海校区参观,让我对新校区有了更进一步的认识和感受。滨海校区虽刚成立,却给人一种“五脏俱全”的感觉。多功能体育馆、多层食堂、带电梯的宿舍楼、藏书丰富的图书馆、宽敞明亮的自习室、设备齐全的教学楼一应俱全,整体环境设计既美观又实用,让人感受到一种科技与人文相结合的和谐氛围,为新同学提供了全方位的学习和生活环境。特别是独立的“一站式”社区活动场地,为我们提供了丰富的课余活动空间。
财务与会计学院 苏予榕同学:与主校区同款的孔子像和白马,展现出学校对于每位学子的期望。上床下桌的床铺加上超大的空间,留给了同学们舒适放松的环境,其次食堂上下共分三层,档口种类多样,轻松满足同学们口味的多样性,给大家提供了超多美味的选择。最后,校区的运动设施就错落在同学们的宿舍楼旁,喜欢运动的同学们在放学时刻可以叫上三两好友来一场紧张又刺激的较量。
大数据学院 吴家航同学:滨海校区的建设充分体现了现代化和智能化的特点,图书馆、多功能报告厅、会议室等文体场所一应俱全,且动静结合,满足了师生多样化的需求。食堂、超市、快递驿站等生活配套设施的完备,让师生的日常生活更加便捷。同时,多样化的体育锻炼场所如室内体育馆、室外田径场、羽毛球场等,也为师生的身心健康提供了有力保障。我深刻感受到了校区在建设和环境方面的用心与投入。我相信在未来的日子里,滨海校区将会继续为师生带来更多的惊喜与收获。
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