鄂尔多斯应用技术学院紧扣“力量下沉、服务前移”核心理念，以“一站式”学生社区为载体，通过领导力量、专业力量、思政力量、管理服务力量“四维协同”，推动育人资源向社区一线聚集，构建起“全员参与、全程贯通、全域覆盖”的协同育人新格局，将学生社区打造为思想引领的前沿阵地、成长服务的实践平台和文化浸润的活力空间。

一、领导力量下沉一线：构建“零距离”沟通机制

将领导干部下沉社区作为党建引领育人的核心举措，通过制度设计与品牌活动双轮驱动，推动校院两级领导力量常态化融入学生社区。

一是建立“领导干部联系学生”长效机制，校党委书记、校长牵头成立专项工作领导小组，将社区建设纳入学校发展规划，定期召开管理例会和现场观摩会，形成党委统筹、部门协同、师生共治的治理格局。

二是打造“季季有主题”品牌活动矩阵，创新开展“书记请你喝奶茶”“校长请你喝咖啡”等特色活动，校领导以“亦师亦友”身份走进社区，围绕学业规划、生活需求等话题与学生面对面交流，建立“问题台账-立行立改-跟踪问效”闭环管理机制。

三是深化“周周进社区”服务模式，常态化开展“处长接待日”活动，行政部门负责人直接对接学生诉求，重点破解学业帮扶、就业指导等系统性难题，推动管理服务从“被动响应”向“主动赋能”转变。

二、专业力量深入一线：打造“浸润式”学业生态

充分发挥专业教育与学生社区的协同效应，构建“课堂+社区”双轨育人场景。

一是推行“学业导师进社区”计划，邀请专任教师担任社区学业导师，通过“导师面对面”“项目工作坊”等形式，将科研训练、职业生涯规划等育人环节嵌入社区生活空间。

二是突出校友引领作用，定期举办“逐梦青春·榜样领航”优秀校友分享会，邀请杰出校友讲述职业成长故事，形成“榜样引领+朋辈互助”的成长生态，有效激发学生内生动力。

三、思政力量扎根一线：锻造“同频共振”育人队伍

以机制创新推动思政工作力量深度融入社区治理。

一是实施“辅导员全入驻”工程，打造“辅导员工作室”，推动辅导员与学生同吃同住同学习，全面了解学生生活状态和思想动态，实现辅导员与社区学生同场域、同频率、同成长。

二是深化党团组织建设，通过设立“党员先锋岗”、开展“亮身份·践承诺”行动，推动学生党员在学风建设、志愿服务、应急处突中发挥示范作用，形成“党员带全员、先进促后进”的辐射效应。

四、管理服务汇聚一线：搭建“全链条”保障网络

整合多元服务资源，构建覆盖学生成长全周期的支持体系。

一是建立“九支队伍进社区”机制，统筹行政干部、心理咨询、职业规划、后勤保障等管理力量，通过“一站式”服务中心提供就业指导、健康咨询等“菜单式”服务。

二是创新“数字化+网格化”管理模式，依托智慧学工系统实现宿舍卫生评比、积分兑换等服务的线上化，打造“需求响应-服务供给-效果反馈”闭环链条。

三是强化后勤服务保障，投入专项资金升级社区硬件设施，新建学生公寓提供标准化四人间床位4080个，配备独立卫生间、直饮水等设施，并通过“三长制”（楼长、层长、宿舍长）网格化管理实现服务精准触达。

通过系统性推进力量下沉，鄂尔多斯应用技术学院“一站式”学生社区建设成效显著：党建引领下的协同育人格局日益完善，学生社区获评“全国高校学生公寓管理服务优秀案例”。未来，学校将进一步深化“下沉式”育人理念，奋力书写新时代高校育人工作的“北疆答卷”。